agil-stabil Führen
in der VUKA-Welt

Führungskultur | Leadership

Manager verwalten, Leader gestalten.
Wo früher Flexibilität genügte, ist man heute agil, sinnstiftend und charismatisch im komplexen und disruptiven Umfeld. Man funktioniert Management 3.0 oder Industrie 4.0, je nach Literaturpapst. Doch wie wird man das alles?
Agiles Arbeiten shst.gekauft

agile leadership

Gestandene Manager spüren drohend Kalendersprüche im Rücken: "Wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit." Und in der Tat - wir leben im VUKA-Zeitalter. Agile und empowerte Teams, Selbstorganisation, flache Hierarchien und Führung mit Sinnstiftung werden angestrebt, weil bei immer komplexer werdenden Anforderungen vom Markt einer allein nicht mehr über alles Wissen verfügen kann, dass letztlich in die optimale Lösung für den Kunden mündet. Die gewachsenen Tugenden der Führungskraft, die regelstiftend und per "Mikromanagement" alles im Griff hat, wird zusehends wirkungslos. Hat die Führungskraft als solche ausgesorgt? Ein radikal neuer Rollenbeitrag von Führung ist "Not-wendig". ICO macht Führungskräften das Angebot, diese "Not-Wendigkeit" der neuen agilen Rolle als Leader zu lernen und im geschützten Rahmen zu trainieren.

Agil stabil größer 1quadratisch 8.6.2020

Führung über Prinzipien

Agile Modelle wie Scrum, Design Thinking, Kanban, Scrumban usw. sind aktuell Thema in der Führung. Aber welche Methode ist wann sinnvoll im Einsatz? Und wie kann ich Agilität in mein Team bringen ohne auf Effizienz zu verzichten? Muss mein Team alle modernen agilen Methoden beherrschen?

Unser EmpowerSystem® beinhaltet des Konzept des "Prinzipienzentrierten Gestaltens und Führens". Prinzipien sind verbindliche Rahmensetzungen für ein zielunterstützendes Verhalten. Sie organisieren die einheitliche Übersetzung ins Handeln mit Blick auf ein Ziel und eine Strategie.
Prinzipien ermöglichen eigenverantwortliches Handeln und Beteiligung innerhalb eines klaren Ordnungsrahmens (abgesteckter Spielraum). Ihre Teams lernen Selbststeuerung und übernehmen Verantwortung im Netzwerk.

Mit Führung über Prinzipien werden sich die zugrunde liegenden Glaubenssätze Ihrer Mitarbeiter verändern und eine neue agil-stabile Kultur prägen.
Finden Sie mit uns Ihren Weg zum agil-stabilen Leader.

Prinzipienzentriertes Führen | EmpowerSystem® mit agilen und stabilen Steuerungselementen
Scrum - Kanban - Design Thinking - Lean Management mit Kompatibilität in jede Branche
Zum Download
agil-stabil Führen - Inhalte & Themen

✔ mit sinnstiftender Veränderung von Glaubenssätzen Mitarbeiter-Potentiale öffnen (Framing von kollektiven und persönlichen Glaubenssätzen)

✔ Agiles Arbeiten - agiler Methodenmix u.a. aus Scrum, Design Thinking, Kanban, Business Model Canvas

✔ komplexe Anforderungen meistern mittels praxistauglichem agilen Projekttool (EmpowerMap)

✔ Kraftfeldanalyse: Themen, Motive und Emotionen der Mitarbeiter (er)kennen und entwickeln

✔ Krisen-Empower-Zyklus und KrisenLeader

✔ Führen mit Handlungsrahmen statt Regeln

✔ Führen mit Symmetrie statt Hierarchie

✔ Die Führungsaufgabe Deutungshoheit / Sinnstiften

✔ Strategisches Verhalten in einem systemischen Umfeld

✔ Agiles Führen: situativ angepasstes Führen

✔ Trainieren von Führung mit agile Outdoor: Ihr geduldiger Lernpartner für VUKA-Umgebung ist die Natur

✔ Problemverstärkende StressMuster bei Langzeitbelastung in ungewisser Welt

✔ Krisenkompetenz - Lernen aus der Expeditions-Welt

✔ Wirkstarke Grundmotivatoren des Menschen kennen sowie Menschen typengerecht adressieren: Die 3 Perspektiven Kopf-Herz-Bauch

✔ Empowerment: Problemlösungskompetenz und Innovationskraft im Team steigern (Thinking out of the box - Vernetzung gezielt moderieren und herbeiführen)

Outdoor | reflection in action
Jetzt Erfahrungslernen - experience based learning
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Das gehört immer dazu

Erwartungsabfrage
Wir stellen sicher, am speziellen Bedürfnis der Teilnehmer zu arbeiten. Flexibilität in der Durchführung ist unser Selbst-Verständnis.
Seminarunterlagen
Jeder Teilnehmer erhält unsere Methoden-Handbücher & Arbeitstools in haptischer und digitaler Form sowie ggf. E-Learning Videos.
Methodenmix
Wir nutzen moderne & praxiserprobte, agile & stabile Methoden, die optimal ineinander greifen & kompatibel sind mit allen Branchen.
Online Seminare
Präsenz-Seminar, Webinar & E-Learning sinnvoll kombiniert bedeutet optimalen Ressourcen-Einsatz bei maximalem Effekt. Fast, lean, effective.
Feedback
Ihr Feeback ist unsere Qualitätssicherung. Wie freuen uns auf eine Reflexion mit Ihnen für unseren kontinuierlichen Verbesserungsprozess.

Nutzen Sie Ihr persönliches Beratungsgespräch.

 

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Häufig gestellte Fragen
Wie lange geht ein Training?

Die Dauer der Trainingsmaßnahme legen Sie fest.
Vom kurzen Tagesimpuls bis hin zu einem Wochenprogramm oder einer Prozessbegleitung über einen längeren Zeitraum mit verschiedenen Maßnahmen übers Jahr verteilt, alles ist möglich. Sprechen Sie uns an. Wir beraten Sie gerne anhand Ihrer Zielsetzung.

Gibt es Empfehlungen für Unterkünfte?

Wir beraten Sie gerne zu Unterkünften. Wir verfügen über zahlreiche Kontakte zu verschiedenen Unterkunftskategorien. Von der Selbstversorgerhütte bis hin zum ****Sterne-Hotel ist alles im Allgäu möglich.
Für Gruppen ab 20 Personen übernehmen wir auf Wunsch die Buchung von Unterkunft und Verpflegung als Agenturleistung.

Welche Qualifikation haben die Trainer und Berater?

Unsere Consultants bedienen das Dreieck aus Mensch, Natur und Wirtschaft. Damit stellen wir sicher, dass Erfahrungen im Lernfeld Natur Business-relevant ausgewertet werden unter Einbezug von gruppendynamischen und persönlichkeitsentwickelnden Faktoren.
Unsere Trainer verfügen in der Regel über 3 Standbeine:
1. Akademische Ausbildung: Wirtschaft, Psychologie, Soziologie
2. Psychologische Ausbildung: NLP (Neurolinguistisches Programmieren), Systemisches Coaching, Heilpraktiker für Psychotherapie
3. Zertifizierte Outdoor-Ausbildung aus den Bereichen:
- Alpin: Bergführer, Skilehrer, Klettertrainer, Hochseilgartentrainer
- Wildwasser: Raftguide, Canyonguide, Kanulehrer

Alle Trainer haben eine ICO Outdoor-Trainer-Ausbildung absolviert, deren Mittelpunkt es ist, reale Outdoor-Erlebnisse mit dem Fokus auf Business und Mensch auszuwerten und zielgerichtet in den Berufsalltag der Gruppe oder des Einzelnen zu übertragen.

Kontakt

ICO Oberstdorf GmbH
Peter Tümmers
Im Wasen 16
87544 Bihlerdorf
Deutschland

Tel. +49 8321 87033
Fax +49 8321 68951

info@ico-impulseconsult.de
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Über uns

ICO berät, trainiert & coacht Menschen und Unternehmen mittels praxis-tauglicher Methoden. Balance zwischen Agilität & Stabilität ist unser Fokus.
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