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📊 𝗭𝘄𝗲𝗶𝘁𝗲 𝗨𝗺𝗳𝗿𝗮𝗴𝗲 𝗻𝗮𝗰𝗵 𝗱𝗿𝗲𝗶 𝗪𝗼𝗰𝗵𝗲𝗻: nun ist nicht mehr der „Anschieber“ im Fokus, sondern der „𝗚𝗮𝗿𝗮𝗻𝘁“ und „𝗦𝗲𝗲𝗹𝘀𝗼𝗿𝗴𝗲𝗿“. Das heißt, während wir immer noch keine wirklichen Lösungen haben, wird es immer wichtiger den Menschen Halt zu geben. Nach diesem Diskurs über den Bedarf von Führung in Krisenzeiten wurde von den Praxisexperten wieder an den konkreten Themen gearbeitet. Folgende 𝗟𝗲𝗮𝗿𝗻𝗶𝗻𝗴𝘀 𝗱𝗲𝗿 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿, 𝗕𝗲𝗿𝗮𝘁𝗲𝗿 𝘂𝗻𝗱 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗿, die teilgenommen haben (Auszug):

𝗘𝗿𝗸𝗲𝗻𝗻𝘁𝗻𝗶𝘀𝘀𝗲:
💡 𝟭: 𝗪𝗮𝘀 𝗶𝘀𝘁 𝘄𝗶𝗿𝗸𝗹𝗶𝗰𝗵 𝗲𝘀𝘀𝗲𝗻𝘇𝗶𝗲𝗹𝗹? Worauf haben wir verzichten gelernt, ohne es zu vermissen? Wie nutzen wir das? Beispiel: 𝘄𝗶𝗰𝗵𝘁𝗶𝗴𝗲 𝗸𝗼𝗻𝘀𝘁𝗮𝗻𝘁𝗲 𝗞𝗼𝗻𝘁𝗮𝗸𝘁𝗲 statt beliebige.
💡 𝟮: Mich als Leader durch 𝗘𝗻𝗲𝗿𝗴𝗶𝗲 𝘃𝗼𝗻 𝗮𝘂ß𝗲𝗻 unterstützen lassen, also 𝗺𝗲𝗶𝗻 𝗧𝗲𝗮𝗺 𝗺𝗲𝗵𝗿 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗴𝗿𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗮𝗸𝘁𝗶𝘃𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻: für bessere Lösungen aber auch für mich als persönliche Entlastung.
💡 𝟯: Home-Office Defizite ausgleichen durch 𝗪𝗲𝗿𝘁𝘀𝗰𝗵𝗮̈𝘁𝘇𝘂𝗻𝗴 und Feierabend Bier digital.
💡 𝟰: 𝗧𝗼𝗼𝗹𝗯𝗼𝘅 𝘄𝗶𝗲 𝗙𝗿𝗮𝗺𝗶𝗻𝗴 𝘂𝗻𝗱 𝗙𝗼𝗸𝘂𝘀𝗠𝗮𝗽 nutzen, um in die 𝗔𝗱𝗹𝗲𝗿 𝗣𝗲𝗿𝘀𝗽𝗲𝗸𝘁𝗶𝘃𝗲 und in die 𝗞𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹𝗹𝗲 zu kommen.

👍 𝗨𝗻𝘀𝗲𝗿 𝗟𝗲𝗮𝗿𝗻𝗶𝗻𝗴 𝗮𝘂𝘀 𝗜𝗖𝗢 𝗦𝗶𝗰𝗵𝘁: Kombinierte Präsenz & Online Workshops funktionieren 𝗹𝗲𝗯𝗲𝗻𝗱𝗶𝗴, solange es nicht mehr als fünfzehn Teilnehmer sind und man mit 𝘃𝗲𝗿𝘀𝗰𝗵𝗶𝗲𝗱𝗲𝗻𝗲𝗻 𝗠𝗲𝗱𝗶𝗲𝗻 arbeitet. Der Schlüssel hierfür ist ein 𝘁𝗼𝗽 𝗺𝗲𝗱𝗶𝗮𝗹𝗲𝗿 𝘂𝗻𝗱 𝘁𝗲𝗰𝗵𝗻𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲𝗿 𝗦𝘂𝗽𝗽𝗼𝗿𝘁. Danke an unser Büroteam Jojo und Conny für die fast fernsehstudioreife Medienleistung.

💎 𝗟𝗲𝗿𝗻𝗱𝗶𝗮𝗺𝗮𝗻𝘁 𝗮𝘂𝘀 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲𝗿 𝗖𝗼𝗮𝗰𝗵 𝗦𝗶𝗰𝗵𝘁: Wenn 𝗙𝗼𝗸𝘂𝘀𝗠𝗮𝗽 (𝗞𝗼𝗽𝗳 🗣 ) und 𝗦𝗶𝗻𝗻𝘀𝘁𝗶𝗳𝘁𝗲𝗻 (𝗛𝗲𝗿𝘇 ❤) im eigenen Hirn, und idealerweise zwischen verschiedenen Hirnen, 𝗶𝗺 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗻𝘀𝗶𝘃𝗲𝗻 𝗗𝗶𝗮𝗹𝗼𝗴 sind, beruhigt sich das 𝗥𝗲𝗽𝘁𝗶𝗹𝗶𝗲𝗻-𝗛𝗶𝗿𝗻 (𝗕𝗮𝘂𝗰𝗵). Die selbst zwischen Forschern (wie Drosten und Kekulé) mittlerweile abwertenden Streitigkeiten, die man im gesamten gesellschaftlichen Kontext immer stärker beobachten kann, können und dürfen dann abnehmen. Voraussetzung ist ein 𝗸𝗼𝗻𝘇𝗲𝗽𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲𝗹𝗹 𝗮𝗻𝗴𝗲𝗹𝗲𝗶𝘁𝗲𝘁𝗲𝗿 „𝗖𝗼𝗼𝗹-𝗱𝗼𝘄𝗻-𝗗𝗶𝗮𝗹𝗼𝗴“ zwischen 𝗮𝗻𝗮𝗹𝘆𝘁𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗔𝘀𝗽𝗲𝗸𝘁𝗲𝗻 (𝗞𝗼𝗽𝗳 𝗜𝗤) und 𝗲𝗺𝗼𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗲𝗻 𝗔𝘀𝗽𝗲𝗸𝘁𝗲𝗻 (𝗛𝗲𝗿𝘇 𝗘𝗤). Folge: Der 𝗗𝗶𝗮𝗹𝗼𝗴 𝗯𝗲𝗿𝘂𝗵𝗶𝗴𝘁 𝘀𝗶𝗰𝗵 𝘂𝗻𝗱 𝘄𝗶𝗿𝗱 𝘄𝗶𝗲𝗱𝗲𝗿 𝗸𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗸𝘁𝗶𝘃. Das beste der verschiedenen Argumente lässt sich wieder integrieren. Dieses Vorgehen ist 𝗮𝘂𝗳 𝗷𝗲𝗱𝗲 𝘄𝗶𝗿𝘁𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲 𝘂𝗻𝗱 𝗽𝗿𝗶𝘃𝗮𝘁𝗲 𝗦𝘁𝗿𝘂𝗸𝘁𝘂𝗿 𝘂̈𝗯𝗲𝗿𝘁𝗿𝗮𝗴𝗯𝗮𝗿.

💪 𝗗𝗮𝘀 𝗶𝘀𝘁 𝗱𝗶𝗱𝗮𝗸𝘁𝗶𝘀𝗰𝗵 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲 𝘄𝗲𝗿𝘁𝘃𝗼𝗹𝗹𝘀𝘁𝗲 𝗘𝗿𝗸𝗲𝗻𝗻𝘁𝗻𝗶𝘀: 𝗨𝗺 𝗱𝗮𝘀 𝗥𝗲𝗽𝘁𝗶𝗹𝗶𝗲𝗻-𝗛𝗶𝗿𝗻 𝘇𝘂 𝗯𝗲𝗿𝘂𝗵𝗶𝗴𝗲𝗻, 𝘂𝗻𝗱 𝗱𝗮𝗺𝗶𝘁 𝗱𝗮𝘀 𝗚𝗲𝗳𝘂̈𝗵𝗹 𝗱𝗲𝗿 𝗢𝗵𝗻𝗺𝗮𝗰𝗵𝘁 𝘇𝘂 𝗯𝗲𝘀𝗲𝗶𝘁𝗶𝗴𝗲𝗻, 𝗯𝗲𝗱𝗮𝗿𝗳 𝗲𝘀 𝗲𝗶𝗻𝗲𝘀 𝗹𝗲𝗯𝗲𝗻𝗱𝗶𝗴𝗲𝗻 „𝗣𝗶𝗻𝗴-𝗣𝗼𝗻𝗴“ 𝘇𝘄𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗞𝗼𝗽𝗳 𝘂𝗻𝗱 𝗛𝗲𝗿𝘇, 𝗮𝗹𝘀𝗼 𝗞𝗼𝗴𝗻𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗘𝗺𝗼𝘁𝗶𝗼𝗻.