Lisa Schlamberger
Office Managerin & Finanzbuchhaltung
Outdoor-Training
Reflection in Action
Strategien zur Lösung komplexer Herausforderungen der Business-Welt im Outdoor-Kontext erleben und in konkrete Ergebnisse transferieren. Die Natur als wirkungsvolles Lernumfeld lässt komplizierte Prozesse verständlich werden. Durch aktives emotionales Erleben in neuem Kontext erfolgt ein Perspektivwechsel und Erkenntnisse lassen sich nachhaltig integrieren.
Mit der ICO Vielfalt sind wir in der Lage, strategische wie operative, emotionale wie systembezogene Themen zu optimieren. Wir analysieren sorgfältig und auf allen erforderlichen Ebenen Ihre Ist- und Zielsituation. Dann "komponieren" wir klassisches Business-Development mit REAL-Outdoormodulen, welches jedes für sich geeignet ist, unterschiedliche Themen zu transportieren.
Mit der ICO Vielfalt sind wir in der Lage, strategische wie operative, emotionale wie systembezogene Themen zu optimieren. Wir analysieren sorgfältig und auf allen erforderlichen Ebenen Ihre Ist- und Zielsituation. Dann "komponieren" wir klassisches Business-Development mit REAL-Outdoormodulen, welches jedes für sich geeignet ist, unterschiedliche Themen zu transportieren.
Stärkung von Persönlichkeitskompetenzen: Initiative, Verantwortung, Selbst- und Fremdvertrauen, Stresskompetenz
Strategisches Planen und agiles Projektmanagement
Leadership Skills und situative Führungsstile in komplexen Herausforderungen trainieren
Innovation, Problemlösekompetenz und Rollenklarheit im Team entwickeln
Fragen Sie uns!
Lernen am Modell | REAL - real experience active learning
Mögliche Outdoor-Module
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Claudia Heil
Peter Tümmers von Schoenebeck
Dafür stehen Wir:
1. Leadership im Wandel („Der Navigierende“)
Ziel: Peter Tümmers von Schoenebeck positioniert sich als erfahrener Experte und Thought Leader für moderne Führung und Selbstführung im BANI-/VUKA-Zeitalter.
Inhalte:
- Wie sich Führung in BANI/VUKA-Zeiten verändern muss
- Emotionale Intelligenz & Selbstführung als Führungsfaktor
- Stabilität vs. Flexibilität – was Führungskräfte heute wirklich brauchen
- EmpowerSystem in der Führungskräfteentwicklung
- Fallbeispiele aus dem Coaching & Training
- Entscheidungsfähigkeit unter Druck
- Führung in instabilen Organisationen
Motto: „Führung bedeutet heute nicht mehr: Antworten geben. Sondern: Räume schaffen, in denen andere wachsen können.” → Die richtigen Fragen stellen!
2. Transformation & Veränderung umsetzen („Der Ermöglicher“)
Ziel: Peter zeigt, dass Change nicht nur Haltung, sondern Handwerk ist – und dass Transformation erlebbar werden muss.
Inhalte:
- Was das EmpowerSystem® ist und warum es SCRUM überlegen ist
- Wie es lineares & agiles Arbeiten vereint
- Fallbeispiele mit Unternehmen (z. B. Daimler, internationale Märkte)
- Erfolgsfaktoren für echte Veränderungsprozesse
- Widerstände erkennen & produktiv nutzen
- Erfahrungslernen: Change braucht Erfahrung
- EmpowerSystem als Werkzeug für Change
- Praxis-Impulse aus Beratungsprojekten
Motto: “Change ist kein Projekt. Es ist ein Zustand. Was Unternehmen heute brauchen, sind Menschen, die Wandel anleiten – nicht nur begleiten.”
3. Mentale Stärke & Entscheidungsfähigkeit („Der Mentalcoach für Führung“)
Ziel: Brücke zwischen Peters sportlicher Vergangenheit & seiner heutigen Business-Expertise – für Social Proof und neue Zielgruppen.
Inhalte:
- Was Führungskräfte von Hochleistungsteams lernen können
- Mentale Klarheit in Stress- & Entscheidungssituationen
- Coaching durch Extrem-Situationen & Outdoor-Ansätze
- Learnings aus der Arbeit mit der Nationalmannschaft
- Umgang mit Risiko & Unsicherheit
Motto: „Spitzensport kennt keinen doppelten Boden. Wie du unter Druck gute Entscheidungen triffst.”
4. Kultur & Zusammenarbeit („Der Beziehungsstifter“)
Ziel: Peter positioniert sich als Begleiter von Organisationen und Kultur-Gestalter mit Gespür für Dynamik, Kommunikation & Zusammenarbeit.
Inhalte:
- Soziologische Perspektiven auf Unternehmenskultur → Lumann - funktionale und tribale Organisation
- Vertrauen, Konfliktfähigkeit & Kommunikation im Team
- Führung von Teams im Wandel
- Persönlichkeitsentwicklung durch Zusammenarbeit
- Praxisberichte aus Teamtrainings & Coachings
Motto: „Zusammenarbeit beginnt da, wo Kontrolle aufhört. Warum psychologische Sicherheit die Basis für echte Team-Performance ist.“