Teambuilding Allgäu: Outdoor-Training & Teamevents für Unternehmen

1. Leadership im Wandel („Der Navigierende“)

Ziel: Peter Tümmers von Schoenebeck positioniert sich als erfahrener Experte und Thought Leader für moderne Führung und Selbstführung im BANI-/VUKA-Zeitalter.

Inhalte:

1. Wie sich Führung in BANI/VUKA-Zeiten verändern muss
2. Emotionale Intelligenz & Selbstführung als Führungsfaktor
3. Stabilität vs. Flexibilität – was Führungskräfte heute wirklich brauchen
4. EmpowerSystem in der Führungskräfteentwicklung
5. Fallbeispiele aus dem Coaching & Training
6. Entscheidungsfähigkeit unter Druck
7. Führung in instabilen Organisationen

Motto: „Führung bedeutet heute nicht mehr: Antworten geben. Sondern: Räume schaffen, in denen andere wachsen können.” → Die richtigen Fragen stellen!

2. Transformation & Veränderung umsetzen („Der Ermöglicher“)

Ziel: Peter zeigt, dass Change nicht nur Haltung, sondern Handwerk ist – und dass Transformation erlebbar werden muss.

Inhalte:

1. Was das EmpowerSystem® ist und warum es SCRUM überlegen ist
2. Wie es lineares & agiles Arbeiten vereint
3. Fallbeispiele mit Unternehmen (z. B. Daimler, internationale Märkte)
4. Erfolgsfaktoren für echte Veränderungsprozesse
5. Widerstände erkennen & produktiv nutzen
6. Erfahrungslernen: Change braucht Erfahrung
7. EmpowerSystem als Werkzeug für Change
8. Praxis-Impulse aus Beratungsprojekten

Motto: “Change ist kein Projekt. Es ist ein Zustand. Was Unternehmen heute brauchen, sind Menschen, die Wandel anleiten – nicht nur begleiten.”

3. Mentale Stärke & Entscheidungsfähigkeit („Der Mentalcoach für Führung“)

Ziel: Brücke zwischen Peters sportlicher Vergangenheit & seiner heutigen Business-Expertise – für Social Proof und neue Zielgruppen.

Inhalte:

1. Was Führungskräfte von Hochleistungsteams lernen können
2. Mentale Klarheit in Stress- & Entscheidungssituationen
3. Coaching durch Extrem-Situationen & Outdoor-Ansätze
4. Learnings aus der Arbeit mit der Nationalmannschaft
5. Umgang mit Risiko & Unsicherheit

Motto: „Spitzensport kennt keinen doppelten Boden. Wie du unter Druck gute Entscheidungen triffst.”

4. Kultur & Zusammenarbeit („Der Beziehungsstifter“)

Ziel: Peter positioniert sich als Begleiter von Organisationen und Kultur-Gestalter mit Gespür für Dynamik, Kommunikation & Zusammenarbeit.

Inhalte:

1. Soziologische Perspektiven auf Unternehmenskultur → Lumann - funktionale und tribale Organisation
2. Vertrauen, Konfliktfähigkeit & Kommunikation im Team
3. Führung von Teams im Wandel
4. Persönlichkeitsentwicklung durch Zusammenarbeit
5. Praxisberichte aus Teamtrainings & Coachings

Motto: „Zusammenarbeit beginnt da, wo Kontrolle aufhört. Warum psychologische Sicherheit die Basis für echte Team-Performance ist.“