Agiles Projektmanagement

Agiles Projektmanagement
Agilität mittels outdoor be-greifbar machen & trainieren.
Sie benötigen mehr Kundenorientierung und "go to market -Spirit" im Unternehmen? Sie möchten schnelle, "schlagfertige" Mitarbeiter, die sich auf`s Wesentliche fokussieren und unnötige Arbeit vermeiden? Sie wollen die Vorzüge von agilem Arbeiten nutzen ohne auf die Stabilität effizienter Linienprozesse zu verzichten? Unsere Meinung: Agilität & Stabilität bedingen einander.
Werden Sie agil-stabil nicht nur in der Vorstellung, sondern auch in der Praxis. Wir machen Agilität für ihr Team erfahrbar, umsetzbar, nutzbar.
Effizienz oder Innovation?

Wer nur auf Agilität setzt, driftet ab in utopischer Kreativität. Einzig nach Stabilität zu streben, führt in der heutigen Zeit disruptiver Innovationen dazu, nicht Schritt halten zu können. Innovation oder Kerngeschäft, neu oder altbewährt, optimieren oder entwickeln, Gestaltungsraum oder Effizienz - sind das ambivalente Ziele? Organisationale Ambidextrie (Beidhändigkeit) sichert Ihre Zukunft.
Organisationen, die es schaffen Agilität & Stabilität sinnvoll auszubalancieren, behalten das Ganze im Auge und sind klar im Vorteil. Sie sind sowohl flexibel als auch autonom. Sie sind agil-stabil. Doch wann ist ein Thema reif für ein agiles Projekt? Welche agile Methode ist die richtige? Woher wissen meine Teams, ob agiles Arbeiten oder Prozesstreue sinnvoll ist?

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Komplexe Herausforderungen meistern in VUKA-Zeiten
Das agile Projektmanagement zeichnet sich generell durch schlanke Prozesse, schnelle Iterationszyklen und die Fokussierung auf kurzfristige Ziele aus. Die Projektstrategie wird nach dem Kunden und dessen Bedürfnissen ausgerichtet. Eine offene und direkte Kommunikation, eine learning-by-doing-Mentalität und das Prinzip der Transparenz sind außerdem zentrale Elemente im täglichen agilen Handeln.
Stabiles agiles Projektmanagement

Strukturen werden agiler, Wissens-Silos werden abgebaut und Mitarbeiter in ihrem Selbstmanagement gestärkt. Das ist über die Kompetenz zu agilem Projektmanagement hinaus ein Kulturwandel zu agilem Mindset im ganzen Unternehmen. Die Mitarbeiter sind in der Lage zwischen agilen Anforderungen und stabilen Anforderungen zu unterschieden. Sie verstehen es den Wechselschalter zwischen Innovation und Kerngeschäft zu bedienen und die passende Methode zu nutzen. Mit dem ICO EmpowerSystem® werden moderne Methoden wie Design Thinking, Kanban, Scrum oder Srumban sowie OKR (Objectives and Key Results) einfach und pragmatisch bei Ihren Mitarbeitern zum Selbstverständnis.

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Claudia Heil

Leitung ICO Consult | Senior Consultant
Stabil agiles Projektmanagement-Tool
Neben agilem Methodenwissen zu SCRUM, Design Thinking, KANBAN & Co ist das agile Mindset der Mitarbeiter entscheidend. Wann kommt welche Methode zum Tragen? Wie den "Wechselschalter" zwischen Freiraum und Prozesstreue, Agilität und Stabilität bedienen? Pragmatische Umsetzung bietet das ICO EmpowerSystem® mittels dem agilen „high touch - low tech“ Projektmanagement-Tool EmpowerMap®. Komplexe und neuartige Probleme gemeinsam in den Griff bekommen. Hierarchie- und bereichsübergreifend werden Perspektiven zusammengetragen, Kriterien des Handelns (= Prinzipien) beschrieben sowie konkrete Handlungsschritte (Meilensteine mit Checkpoints) entwickelt. Transparenz ist jederzeit gegeben.
Nutzen EmpowerMap®

✔ Klarheit in unübersichtliche und komplexe Themen bringen sowie pragmatische Lösungen strukturiert umsetzen

✔ schwache Schnittstellen in Trümpfe verwandeln durch die systematische Koordination der Zusammenarbeit betroffener Unternehmensbereiche

✔ Innovationsthemen durchplanen und doch flexibel bleiben für sich ändernde Anforderung oder Umgebung

✔ Stringenz durch strukturierte Debatten- und Problemlösekultur

Rahmensetzung EmpowerMap®

✔ Agilität ist nur die halbe Miete: Der "Wechselschalter" zwischen agilen und stabilen Methoden sorgt für Symbiose aus Innovation und Effizienz.

✔ Menschen sind verschieden und das ist Ressource jedes Unternehmens. Um dieses Potential zu nutzen, gilt "Right Person - Right Place".
Entscheidend ist, Pioniere für Innovation & Beweglichkeit genauso wie Bewahrer für Routine & Beständigkeit in Projekte zu integrieren.

✔ "high touch - low tech" Methoden: einfach - praktisch - integrierend & kompatibel mit allen Branchen

Funktionsweise EmpowerMap®

✔ Schwarmintelligenz und Lösungsorientierung im Netzwerk etablieren - Profitieren von möglichst vielen Blickwinkeln: Mitarbeiter und Führungskräfte aus verschiedenen Bereichen, Kunden, Sponsoren usw.

✔ Teams können sich selber steuern ohne auf klassische Hierarchie zu verzichten. ICO EmpowerSystem® ermöglicht eigenverantwortliches Handeln und Beteiligung innerhalb eines sinnvollen Ordnungsrahmens (abgesteckter "Spielraum").

✔ Agile Kultur: Solution - Testing - Implementation (STI), der PDCA-Zyklus mit mehr Intensität, Integration und Nachhaltigkeit.

EmpowerSystem® mit agilen und stabilen Steuerungselementen
Scrum - Kanban - Design Thinking - Lean Management mit Kompatibilität in jede Branche
Hier Downloaden

Das gehört immer dazu

Erwartungsabfrage
Wir stellen sicher, am speziellen Bedürfnis der Teilnehmer zu arbeiten. Flexibilität in der Durchführung ist unser Selbst-Verständnis.
Seminarunterlagen
Jeder Teilnehmer erhält unsere Methoden-Handbücher & Arbeitstools in haptischer und digitaler Form sowie ggf. E-Learning Videos.
Methodenmix
Wir nutzen moderne & praxiserprobte, agile & stabile Methoden, die optimal ineinander greifen & kompatibel sind mit allen Branchen.
Online Seminare
Präsenz-Seminar, Webinar & E-Learning sinnvoll kombiniert bedeutet optimalen Ressourcen-Einsatz bei maximalem Effekt. Fast, lean, effective.
Feedback
Ihr Feeback ist unsere Qualitätssicherung. Wie freuen uns auf eine Reflexion mit Ihnen für unseren kontinuierlichen Verbesserungsprozess.

Nutzen Sie Ihr persönliches Beratungsgespräch.

 

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Häufig gestellte Fragen
Wie lange geht ein Training?

Die Dauer der Trainingsmaßnahme legen Sie fest.
Vom kurzen Tagesimpuls bis hin zu einem Wochenprogramm oder einer Prozessbegleitung über einen längeren Zeitraum mit verschiedenen Maßnahmen übers Jahr verteilt, alles ist möglich. Sprechen Sie uns an. Wir beraten Sie gerne anhand Ihrer Zielsetzung.

Gibt es Empfehlungen für Unterkünfte?

Wir beraten Sie gerne zu Unterkünften. Wir verfügen über zahlreiche Kontakte zu verschiedenen Unterkunftskategorien. Von der Selbstversorgerhütte bis hin zum ****Sterne-Hotel ist alles im Allgäu möglich.
Für Gruppen ab 20 Personen übernehmen wir auf Wunsch die Buchung von Unterkunft und Verpflegung als Agenturleistung.

Welche Qualifikation haben die Trainer und Berater?

Unsere Consultants bedienen das Dreieck aus Mensch, Natur und Wirtschaft. Damit stellen wir sicher, dass Erfahrungen im Lernfeld Natur Business-relevant ausgewertet werden unter Einbezug von gruppendynamischen und persönlichkeitsentwickelnden Faktoren.
Unsere Trainer verfügen in der Regel über 3 Standbeine:
1. Akademische Ausbildung: Wirtschaft, Psychologie, Soziologie
2. Psychologische Ausbildung: NLP (Neurolinguistisches Programmieren), Systemisches Coaching, Heilpraktiker für Psychotherapie
3. Zertifizierte Outdoor-Ausbildung aus den Bereichen:
- Alpin: Bergführer, Skilehrer, Klettertrainer, Hochseilgartentrainer
- Wildwasser: Raftguide, Canyonguide, Kanulehrer

Alle Trainer haben eine ICO Outdoor-Trainer-Ausbildung absolviert, deren Mittelpunkt es ist, reale Outdoor-Erlebnisse mit dem Fokus auf Business und Mensch auszuwerten und zielgerichtet in den Berufsalltag der Gruppe oder des Einzelnen zu übertragen.

Kontakt

ICO Oberstdorf GmbH
Peter Tümmers
Im Wasen 16
87544 Bihlerdorf
Deutschland

Tel. +49 8321 87033
Fax +49 8321 68951

info@ico-impulseconsult.de
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Über uns

ICO berät, trainiert & coacht Menschen und Unternehmen mittels praxis-tauglicher Methoden. Balance zwischen Agilität & Stabilität ist unser Fokus.
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