Empowerment Delphin fast & lean

ICO EmpowerSystem®


D O W N L O A D

Transformation --> agil + stabil = robust

Agil transformieren und zugleich stabil bleiben. "Sowohl als auch" tritt an die Stelle von "entweder oder". Tools und Mindset praxisnah durch ein langjährig verprobtes und europaweit zertifiziertes Management Konzept.

"Mit dem EmpowerSystem von ICO haben wir für uns die Antwort gefunden, wie wir auf die aktuellen Anforderungen in Bezug auf agile Methoden und prinzipienorientierte Führung agieren."
Mercedes-Benz
- Vertriebsdirektion Süddeutschland Winfried Sorg, Markus Mitterhusen

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Erfolgreiche Transformation mit ICO-EmpowerSystem®
Lean - Agil - Stabil
ICO EmpowerSystem®
Wie wird aus grauer Theorie ein agiles Mindset in der Praxis Ihres Unternehmens? SCRUM, Design Thinking und KANBAN sind agile Modelle. Doch in welcher Situation ist welche agile Methode die Richtige? Und wann ist die Zeit für effiziente Prozesstreue? Wie Agilität und Stabilität gleichzeitig steuern? Klarheit und die Kombination aller moderner Ansätze finden Sie mit dem ICO EmpowerSystem®. Gerne finden wir auch Ihren passenden Weg.
Tools EmpowerSystem®

✔ Zukunfts- und Innovationsmanagement oder konkrete Vorgehensmodelle wie Design Thinking und LEGO Serious Play (LSP)

✔ Handhabung agiler Steuerungsinstrumente wie Business Agility, Scrum, Kanban, Canvas

✔ stabile Steuerungsinstrumente wie Prozessarbeit oder Leitbildarbeit.

✔ Pragmatische Entscheidungsmatrix, wann welche stabile oder agile Methode Anwendung finden sollte. (Stacy-Matrix)

Prinzipien EmpowerSystem®

✔ Schwarm und Linie im Wechsel - "Wechselschalter" zwischen agilen und stabilen Methoden nutzen

✔ Menschen sind unterschiedlich und das ist gut so. UND: "Right Person - Right Place" - Pioniere für Innovation & Beweglichkeit, Lotsen für Routine & Beständigkeit

✔ Führen ohne Arroganz der Macht: Beitragsautorität vs Hierarchie - Situatives Führen, denn Felxibilität führt.

✔ Managementmodelle 1.0, 2.0, 3.0 für Richtung, Effizienz, Innovation

Konzept EmpowerSystem®

✔ Verantwortung im Netzwerk, um Schwarm-intelligenz zu aktivieren - Profitieren von verschiedenen Perspektiven, die bisher nicht gehört wurden, innerhalb der Organisation und auch beim Kunden

✔ Wie sich Teams selber steuern: ermöglicht eigenverantwortliches Handeln und Beteiligung innerhalb eines klaren Ordnungsrahmens (abgesteckter "Spielraum")

✔ Wie man "Change" kulturell verankert: Solution - Testing - Implementation (STI) ähnelt dem PDCA-Zyklus, sorgt darüber hinaus jedoch für mehr Wellen und damit Integration.

Volatilität als Konstante von Heute

Die Welt wird immer komplexer und ambivalenter. Weiterentwicklungen, disruptive Innovationen und noch nie dagewesene Herausforderungen sind der Alltag. Es geht Schlag auf Schlag und wer als Unternehmen nicht am Ball bleibt, wird es schwer haben. Hin und wieder Prozesse optimieren und Innovation dem Bereich Forschung und Entwicklung überlassen - das ist die Strategie von gestern und reicht bei der aktuellen Volatilität nicht mehr aus. Für Organisationen ist es überlebenswichtig sich stabil-agil aufzustellen, um der digitalen Transformation unter high speed gewachsen zu sein. "Agile" und "VUKA" sind die Anforderungen an Mitarbeiter und Führungskräfte von heute.

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Agil + Stabil = Robust

Ambidextrie bedeutet Beidhändigkeit. Bei aller Agilität ist wichtig, dass Organisationen immer auch Stabilität haben. Die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen liegt darin, die Balance zu finden zwischen stabil & agil, zwischen alt & neu, zwischen Hierarchie & Selbststeuerung, zwischen Optimieren & Innovieren.
Organisationale Ambidextrie (Beidhändigkeit) ist die Fähigkeit einer Organisation, gleichzeitig effizient und flexibel zu sein. Das ICO EmpowerSystem® schafft organisationale Ambidextrie. Der Fokus liegt darauf, sowohl agile als auch stabile Methoden zu beherrschen und situativ sinnvoll kombinieren zu können. Wir entwickeln Ihre Teams zu Beidhändigkeit und befähigen die Mitarbeiter damit zur Selbststeuerung in einem abgesteckten Ordungsrahmen.

Organisationale Ambidextrie 3D
Profil ICO EmpowerSystem®

Das Wort empowern lässt Sie stutzen? Empowerment by ICO steht für sinnvolle Verteilung von Verantwortung in definierten Spielräumen. Expertenwissen aus betroffenen Linien, Abteilungen, Funktionen, Hierarchiestufen wird zur Schwarmintelligenz gebündelt, um maximal innovativ & lösungsorientiert zu sein. Situativ sinnvoll eingesetztes Netzwerken sichert Wettbewerbsfähigkeit. Dennoch: Agilität darf nicht Prozesse und Linienabläufe ersetzten. Denn diese sorgen für Effizienz & Wirtschaftlichkeit.
Wie wird eine Organisation agiler? Wann ist Prozesstreue richtig? Für welche Aufgaben sind agile Methoden sinnvoll? Welche agile Methode ist passend zu Situation & Arbeitsthema?

Das gehört immer dazu

Erwartungsabfrage

Wir stellen sicher, am speziellen Bedürfnis der Teilnehmer zu arbeiten. Flexibilität in der Durchführung ist unser Selbst-Verständnis.

Seminarunterlagen

Jeder Teilnehmer erhält unsere Methoden-Handbücher & Arbeitstools in haptischer und digitaler Form sowie ggf. E-Learning Videos.

Methodenmix

Wir nutzen moderne & praxiserprobte, agile & stabile Methoden, die optimal ineinander greifen & kompatibel sind mit allen Branchen.

Online Seminare

Präsenz-Seminar, Webinar & E-Learning sinnvoll kombiniert bedeutet optimalen Ressourcen-Einsatz bei maximalem Effekt. Fast, lean, effective.

Feedback

Ihr Feeback ist unsere Qualitätssicherung. Wie freuen uns auf eine Reflexion mit Ihnen für unseren kontinuierlichen Verbesserungsprozess.

 

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Häufig gestellte Fragen
Wie lange geht ein Training?

Die Dauer der Trainingsmaßnahme legen Sie fest. Vom kurzen Tagesimpuls bis hin zu einem Wochenprogramm oder einer
Prozessbegleitung über einen längeren Zeitraum mit verschiedenen Maßnahmen übers Jahr verteilt, alles ist möglich. Sprechen Sie uns an. Wir beraten Sie gerne anhand Ihrer Zielsetzung

Gibt es Empfehlungen für Unterkünfte?

Wir beraten Sie gerne zu Unterkünften. Wir verfügen über zahlreiche Kontakte
zu verschiedenen Unterkunftskategorien. Von der Selbstversorgerhütte bis hin zum ****Sterne-Hotel ist alles im Allgäu möglich. Für Gruppen ab 20 Personen übernehmen wir auf Wunsch die Buchung von Unterkunft und Verpflegung als Agenturleistung.

Welche Qualifikation haben die Trainer und Berater?

Unsere Consultants bedienen das Dreieck aus Mensch, Natur und Wirtschaft.
Damit stellen wir sicher, dass Erfahrungen im Lernfeld Natur Business-relevant ausgewertet werden unter Einbezug von gruppendynamischen und persönlichkeitsentwickelnden Faktoren.

Unsere Trainer verfügen in der Regel über 3 Standbeine:
1. Akademische Ausbildung: Wirtschaft, Psychologie, Soziologie
2. Psychologische Ausbildung: NLP (Neurolinguistisches Programmieren), Systemisches Coaching, Heilpraktiker für Psychotherapie
3. Zertifizierte Outdoor-Ausbildung aus den Bereichen:
- Alpin: Berführer. Skilehrer, Klettertrainer, Hochseilgartentrainer
- Wildwasser: Raftguide, Canyonguide, Kanulehrer

Alle Trainer haben eine ICO Outdoor-Trainer-Ausbildung absolviert, deren Mittelpunkt es ist, reale Outdoor-Erlebnisse mit dem Fokus auf Business und Mensch auszuwerten und zielgerichtet in den Berufsalltag der Gruppe oder des Einzelnen zu übertragen.

Kontakt

ICO ImpulseConsult Oberstdorf GmbH
Im Wasen 16
87544 Bihlerdorf
Deutschland

Tel. +49 8321 87033
Fax +49 8321 68951
info@ico-oberstdorf.com

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Über uns

ICO berät, trainiert & coacht Menschen und Unternehmen mittels praxis-tauglicher Methoden. Balance zwischen Agilität & Stabilität ist unser Fokus.
Mehr dazu

"Mit dem EmpowerSystem von ICO haben wir für uns die Antwort gefunden, wie wir auf die aktuellen Anforderungen in Bezug auf agile Methoden und prinzipienorientierte Führung reagieren."

Serviceleiter Markus Mitterhusen, Vertriebsdirektion Süd/Bayern und Verkaufsleiter Winfried Sorg, LKW München/Augsburg

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