ICO EmpowerSystem®
Flexibilität führt
#Agilität #Innovation #Digitalisierung
Agilität ist auch in Ihrer Firma Thema und es fehlt an praxistauglicher Umsetzung? Und zugleich wollen Sie robuste altbewährte Prozesse behalten? Wir organisieren Ihr Unternehmen, um den Anforderungen an VUKA gerecht zu werden.
Heute heißt es "das Eine tun ohne das Andere zu lassen". "Sowohl als auch" tritt an die Stelle des "entweder oder". Methoden und Mindset direkt an Ihren akuten Bedarfen umgesetzt. Jetzt beidhändig agil-stabil aufgestellt sein. Für alle Situationen gewappnet.
Heute heißt es "das Eine tun ohne das Andere zu lassen". "Sowohl als auch" tritt an die Stelle des "entweder oder". Methoden und Mindset direkt an Ihren akuten Bedarfen umgesetzt. Jetzt beidhändig agil-stabil aufgestellt sein. Für alle Situationen gewappnet.
"Mit dem EmpowerSystem von ICO haben wir für uns die Antwort gefunden, wie wir auf die aktuellen Anforderungen in Bezug auf agile Methoden und prinzipienorientierte Führung reagieren."
Mercedes-Benz - Serviceleiter Markus Mitterhusen - Vertriebsdirektion Süd und Verkaufsleiter Winfried Sorg - LKW München/Augsburg
ICO EmpowerSystem®
Wie wird aus grauer Theorie ein agiles Mindset in der Praxis Ihres Unternehmens? SCRUM, Design Thinking und KANBAN sind agile Modelle. Doch in welcher Situation ist welche agile Methode die Richtige? Und wann ist die Zeit für effiziente Prozesstreue? Wie Agilität und Stabilität gleichzeitig steuern?
Klarheit und die Kombination aller moderner Ansätze finden Sie mit dem ICO EmpowerSystem®.
Gerne finden wir auch Ihren passenden Weg.
Tools EmpowerSystem®
✔ Zukunfts- und Innovationsmanagement oder konkrete Vorgehensmodelle wie Design Thinking und LEGO Serious Play (LSP)
✔ Handhabung agiler Steuerungsinstrumente wie Business Agility, Scrum, Kanban, Canvas
✔ stabile Steuerungsinstrumente wie Prozessarbeit oder Leitbildarbeit.
✔ Pragmatische Entscheidungsmatrix, wann welche stabile oder agile Methode Anwendung finden sollte. (Stacy-Matrix)
Prinzipien EmpowerSystem®
✔ Schwarm und Linie im Wechsel - "Wechselschalter" zwischen agilen und stabilen Methoden nutzen
✔ Menschen sind unterschiedlich und das ist gut so. UND: "Right Person - Right Place" - Pioniere für Innovation & Beweglichkeit, Lotsen für Routine & Beständigkeit
✔ Führen ohne Arroganz der Macht: Beitragsautorität vs Hierarchie - Situatives Führen, denn Felxibilität führt.
✔ Managementmodelle 1.0, 2.0, 3.0 für Richtung, Effizienz, Innovation
Konzept EmpowerSystem®
✔ Verantwortung im Netzwerk, um Schwarm-intelligenz zu aktivieren - Profitieren von verschiedenen Perspektiven, die bisher nicht gehört wurden, innerhalb der Organisation und auch beim Kunden
✔ Wie sich Teams selber steuern: ermöglicht eigenverantwortliches Handeln und Beteiligung innerhalb eines klaren Ordnungsrahmens (abgesteckter "Spielraum")
✔ Wie man "Change" kulturell verankert: Solution - Testing - Implementation (STI) ähnelt dem PDCA-Zyklus, sorgt darüber hinaus jedoch für mehr Wellen und damit Integration.
Volatilität als Konstante von Heute
Die Welt wird immer komplexer und ambivalenter. Weiterentwicklungen, disruptive Innovationen und noch nie dagewesene Herausforderungen sind der Alltag. Es geht Schlag auf Schlag und wer als Unternehmen nicht am Ball bleibt, wird es schwer haben. Hin und wieder Prozesse optimieren und Innovation dem Bereich Forschung und Entwicklung überlassen - das ist die Strategie von gestern und reicht bei der aktuellen Volatilität nicht mehr aus. Für Organisationen ist es überlebenswichtig sich stabil-agil aufzustellen, um der digitalen Transformation unter high speed gewachsen zu sein. "Agile" und "VUKA" sind die Anforderungen an Mitarbeiter und Führungskräfte von heute.
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Agil + Stabil = Robust
Ambidextrie bedeutet Beidhändigkeit. Bei aller Agilität ist wichtig, dass Organisationen immer auch Stabilität haben. Die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen liegt darin, die Balance zu finden zwischen stabil & agil, zwischen alt & neu, zwischen Hierarchie & Selbststeuerung, zwischen Optimieren & Innovieren.
Organisationale Ambidextrie (Beidhändigkeit) ist die Fähigkeit einer Organisation, gleichzeitig effizient und flexibel zu sein. Das ICO EmpowerSystem® schafft organisationale Ambidextrie. Der Fokus liegt darauf, sowohl agile als auch stabile Methoden zu beherrschen und situativ sinnvoll kombinieren zu können. Wir entwickeln Ihre Teams zu Beidhändigkeit und befähigen die Mitarbeiter damit zur Selbststeuerung in einem abgesteckten Ordungsrahmen.
Profil ICO EmpowerSystem®
Das Wort empowern lässt Sie stutzen? Empowerment by ICO steht für sinnvolle Verteilung von Verantwortung in definierten Spielräumen. Expertenwissen aus betroffenen Linien, Abteilungen, Funktionen, Hierarchiestufen wird zur Schwarmintelligenz gebündelt, um maximal innovativ & lösungsorientiert zu sein. Situativ sinnvoll eingesetztes Netzwerken sichert Wettbewerbsfähigkeit. Dennoch: Agilität darf nicht Prozesse und Linienabläufe ersetzten. Denn diese sorgen für Effizienz & Wirtschaftlichkeit.
Wie wird eine Organisation agiler? Wann ist Prozesstreue richtig? Für welche Aufgaben sind agile Methoden sinnvoll? Welche agile Methode ist passend zu Situation & Arbeitsthema?
Erwartungsabfrage
Wir stellen sicher, am speziellen Bedürfnis der Teilnehmer zu arbeiten. Flexibilität in der Durchführung ist unser Selbst-Verständnis.
Seminarunterlagen
Jeder Teilnehmer erhält unsere Methoden-Handbücher & Arbeitstools in haptischer und digitaler Form sowie ggf. E-Learning Videos.
Methodenmix
Wir nutzen moderne & praxiserprobte, agile & stabile Methoden, die optimal ineinander greifen & kompatibel sind mit allen Branchen.
Online Seminare
Präsenz-Seminar, Webinar & E-Learning sinnvoll kombiniert bedeutet optimalen Ressourcen-Einsatz bei maximalem Effekt. Fast, lean, effective.
Feedback
Ihr Feeback ist unsere Qualitätssicherung. Wie freuen uns auf eine Reflexion mit Ihnen für unseren kontinuierlichen Verbesserungsprozess.
Nutzen Sie Ihr persönliches Beratungsgespräch.
Claudia Heil
Peter Tümmers von Schoenebeck
Häufig gestellte Fragen
Wie lange geht ein Training?
Gibt es Empfehlungen für Unterkünfte?
Welche Qualifikation haben die Trainer und Berater?
"Mit dem EmpowerSystem von ICO haben wir für uns die Antwort gefunden, wie wir auf die aktuellen Anforderungen in Bezug auf agile Methoden und prinzipienorientierte Führung reagieren."
Serviceleiter Markus Mitterhusen, Vertriebsdirektion Süd/Bayern und Verkaufsleiter Winfried Sorg, LKW München/Augsburg