Netzwerke führen

Situativ Führen - agil & stabil

initiativ | sinnstiftend | integer | empathisch | konsequent

Agiles Führen

Führungskraft = Leader + Berater + Coach
Sei initiativ. Sei sinnstiftend. Sei integer. Sei empathisch. Sei konsequent. In der dynamisierten Arbeitswelt von heute stehen Führungskräfte vor der Herausforderung, auch bei rudimentären Informationen Entscheidungen treffen zu müssen. Sie kennen das? "Not-Wendigkeit" ist notwendig. Aber wie wird man agil, flexibel, souverän und all das im disruptiven Umfeld der heutigen VUKA-Welt? Wie steuere ich als Führungskraft meine Mitarbeiter souverän durch Krisenzeiten?
"Ich bin durch das methodische Vorgehen deutlich mehr Herr der Lage und erreiche meine Mitarbeiter besser. Die Zuversicht ist gestiegen, wir ziehen mehr an einem Strang."

Mercedes-Benz - Marc Huhle, Geschäftsführer Mercedes-Benz Autohaus

Mercedes-Benz Logo
Aircraft-carrier-durch Nebel
Flexibilität führt. Aber wie?

Transparenz im Führungshandeln

Von Führung wird umsichtiges Handeln erwartet, auch bei ambivalentem, komplexem Informationsstand.
Als Führungskraft den Mitarbeitern, trotz V-olatilität, U-nsicherheit, K-omplexität und A-mbiguität, Orientierung zu geben, ist der Schlüssel zum Erfolg.

Sinnvoll eingesetzte, praxistaugliche, agile Werkzeuge sind die Basis, um ein Selbstverständnis von Agilität auch in den Köpfen Ihrer Mitarbeiter zu schaffen.

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Interaktive Live Online Seminare - Fast & Lean

Schnellstmöglicher Transfer bei minimierten Ausfallzeiten.

Themen und Ziele des Führungskräftetrainings
Wir machen Sie agil, wo Sie es brauchen.

✔ Die Einflüsse der VUCA-Welt

✔ Community building und Community sharing – Die Fähigkeiten des Einzelnen als Stärke der Organisation

✔ Themen, Motive und Emotionen der Mitarbeiter (er)kennen und entwickeln

✔ Thinking out of the box - Innovationen und Vernetzung gezielt moderieren und herbeiführen

✔ Lean Leadership: eigene Stärken & Schwächen kennen - Mitarbeiter coachen - KVP - Strategie & Ziele festlegen

✔ Strategisches Verhalten in einem systemischen Umfeld

✔ Sinnstiftung bei Mitarbeitern und Kollegen erreichen

✔ Agiles Führen: situativ angepasstes Führen

✔ Empowerment: Problemlösungskompetenz und Innovationskraft im Team steigern

✔ Agiles Arbeiten - agiler Methodenmix u.a. aus Scrum, Design Thinking, Kanban, Business Model Canvas

✔ Klassische Führungsstile und deren Ziele, Chancen und Risiken

✔ Präsenz im Auftritt - souverän sein auch unter Druck

KrisenManager & Leader
Managementmodelle 1.0, 2.0, 3.0 | 5 Prinzipien von Führung in Krisen | FokusMap & FokusKreis | Persönlichkeitsmodelle MBTI, DISG o.ä. | individuelles Präsenzprofil | Stressmodell | Stresskompetenz | Mentaltechniken usw.

Das gehört immer dazu

Erwartungsabfrage

Wir stellen sicher, am speziellen Bedürfnis der Teilnehmer zu arbeiten. Flexibilität in der Durchführung ist unser Selbst-Verständnis.

Seminarunterlagen

Jeder Teilnehmer erhält unsere Methoden-Handbücher & Arbeitstools in haptischer und digitaler Form sowie ggf. E-Learning Videos.

Methodenmix

Wir nutzen moderne & praxiserprobte, agile & stabile Methoden, die optimal ineinander greifen & kompatibel sind mit allen Branchen.

Online Seminare

Präsenz-Seminar, Webinar & E-Learning sinnvoll kombiniert bedeutet optimalen Ressourcen-Einsatz bei maximalem Effekt. Fast, lean, effective.

Feedback

Ihr Feeback ist unsere Qualitätssicherung. Wie freuen uns auf eine Reflexion mit Ihnen für unseren kontinuierlichen Verbesserungsprozess.

Nutzen Sie Ihr persönliches Beratungsgespräch.

Claudia Heil

Claudia Heil

Head of ICO CONSULT· Senior Consultant

+49 8321 870 33

claudia.heil@ico-oberstdorf.com

Peter Tümmers von Schoenebeck

Peter Tümmers von Schoenebeck

Founder · CEO · Senior Consultant

+49 8321 870 33

peter.tuemmers.vs@ico-oberstdorf.com

 

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Häufig gestellte Fragen
Wie lange geht ein Training?

Die Dauer der Trainingsmaßnahme legen Sie fest. Vom kurzen Tagesimpuls bis hin zu einem Wochenprogramm oder einer
Prozessbegleitung über einen längeren Zeitraum mit verschiedenen Maßnahmen übers Jahr verteilt, alles ist möglich. Sprechen Sie uns an. Wir beraten Sie gerne anhand Ihrer Zielsetzung

Gibt es Empfehlungen für Unterkünfte?

Wir beraten Sie gerne zu Unterkünften. Wir verfügen über zahlreiche Kontakte
zu verschiedenen Unterkunftskategorien. Von der Selbstversorgerhütte bis hin zum ****Sterne-Hotel ist alles im Allgäu möglich. Für Gruppen ab 20 Personen übernehmen wir auf Wunsch die Buchung von Unterkunft und Verpflegung als Agenturleistung.

Welche Qualifikation haben die Trainer und Berater?

Unsere Consultants bedienen das Dreieck aus Mensch, Natur und Wirtschaft.
Damit stellen wir sicher, dass Erfahrungen im Lernfeld Natur Business-relevant ausgewertet werden unter Einbezug von gruppendynamischen und persönlichkeitsentwickelnden Faktoren.

Unsere Trainer verfügen in der Regel über 3 Standbeine:
1. Akademische Ausbildung: Wirtschaft, Psychologie, Soziologie
2. Psychologische Ausbildung: NLP (Neurolinguistisches Programmieren), Systemisches Coaching, Heilpraktiker für Psychotherapie
3. Zertifizierte Outdoor-Ausbildung aus den Bereichen:
- Alpin: Berführer. Skilehrer, Klettertrainer, Hochseilgartentrainer
- Wildwasser: Raftguide, Canyonguide, Kanulehrer

Alle Trainer haben eine ICO Outdoor-Trainer-Ausbildung absolviert, deren Mittelpunkt es ist, reale Outdoor-Erlebnisse mit dem Fokus auf Business und Mensch auszuwerten und zielgerichtet in den Berufsalltag der Gruppe oder des Einzelnen zu übertragen.

Kontakt

ICO ImpulseConsult Oberstdorf GmbH
Im Wasen 16
87544 Bihlerdorf
Deutschland

Tel. +49 8321 87033
Fax +49 8321 68951
info@ico-oberstdorf.com

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Über uns

ICO berät, trainiert & coacht Menschen und Unternehmen mittels praxis-tauglicher Methoden. Balance zwischen Agilität & Stabilität ist unser Fokus.
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