2.0 und 3.0
kreative & stabile Prozesse

Lean Mangement | Qualitätsmanagement

Dynamische Prozesslandschaft für maximale Profitabilität
Unser Ziel:
✔ Maximale Kundenorientierung mittels passgenauer Wertschöpfungskette für Wirtschaftlichkeit und Wettbewerbsfähigkeit
✔ Symbiose aus agilen und stabilen Arbeitsweisen entwickeln
✔ Lean Management Kultur konsequent in allen Bereichen des Unternehmens etablieren
Optimieren 1
Lean Management nach Maß

Kleine Ursache - große Wirkung

Suchen Sie die Balance zwischen innovieren und optimieren, neugestalten und bewahren, modern und altbewährt, Reform und Effizienz?
Wir glauben, Agilität und Stabilität sind keine ambivalenten Ziele, sondern bedingen einander. Wer beides beherrscht kann Schritt halten auf dem Markt oder gar schneller sein als die Konkurrenz. Agilität & Stabilität gehören zusammen und schaffen organisationale Ambidextrie (Beidhändigeit). Werden Sie fast & lean!
Wir schauen mit Ihnen gemeinsam auf Ursache und Wirkung in Ihrem Unternehmen und konzipieren mit Ihnen zusammen einen individuellen Lean Management Weg.

Maximale Kundenorientierung & Effizienz durch agile & stabile Prozesslandschaft
Ihr Ergebnis wird eine flexible und dennoch gezielte Erfüllung der Bedarfe Ihrer Kunden sein - die Basis für wirtschaftliches Arbeiten und hohe Effizienz. Konkrete Prozessabläufe, Schnittstellenbeschreibungen, Klarheit über Rollen und Verantwortungen schaffen Stabilität. Definierte "Spielräume" und Prinzipien für den Einsatz von agilen Methoden sorgen für Innovation und lösungsorientiertes Agieren im gesamten Unternehmen. Mögliche Ziele:

✔ Ausrichtung aller Tätigkeiten der Wertschöpfungskette auf den Kundennutzen (Kundenorientierung)

✔ Fokussieren auf die eigenen Stärken, USPs nutzen

✔ Optimierung von Geschäftsprozessen (Durchlaufzeiten reduzieren, Verantwortung an Tätigkeit koppeln, "Schnittstellen Ping Pong" abstellen

✔ Qualitätsmanagement - Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)

✔ interne Kundenorientierung als Prinzip im Unternehmensleitbild verankern

✔ Empowerment sinnvoll in der Unternehmenskultur etablieren (ICO EmpowerSystem® - Organisationale Ambidextrie = Balance zwischen agilen und stabilen Prozessabschnitten, stabile Ausrichtung für Effizienz - flexible Ausrichtung für stetige Anpassungsfähigkeit

✔ situatives Führen der Mitarbeiter mit Wechselschalter zwischen Linien- & Netzwerkführung

✔ Offene Informations- und Feedback-Prozesse

✔ möglichst dezentrale, kundenorientierte Strukturen und Optimierung von Schnittstellenmanagement, Verantwortung an Tätigkeit koppeln

✔ schrittweiser Einstellungs- und Kulturwandel im Unternehmen hinsichtlich einer Lean-Kultur (Kaikaku) - konsequentes Führen, Entscheiden, Handeln nach Lean-Prinzipien in allen Unternehmensbereichen und Hierarchieebenen

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Zoom edudip
Interaktive Live Online Seminare - Fast & Lean

Schnellstmöglicher Transfer bei minimierten Ausfallzeiten.

EmpowerSystem® mit agilen und stabilen Steuerungselementen
Lean Management - Scrum - Kanban - Design Thinking mit Kompatibilität in jede Branche

Das gehört immer dazu

Erwartungsabfrage

Wir stellen sicher, am speziellen Bedürfnis der Teilnehmer zu arbeiten. Flexibilität in der Durchführung ist unser Selbst-Verständnis.

Seminarunterlagen

Jeder Teilnehmer erhält unsere Methoden-Handbücher & Arbeitstools in haptischer und digitaler Form sowie ggf. E-Learning Videos.

Methodenmix

Wir nutzen moderne & praxiserprobte, agile & stabile Methoden, die optimal ineinander greifen & kompatibel sind mit allen Branchen.

Online Seminare

Präsenz-Seminar, Webinar & E-Learning sinnvoll kombiniert bedeutet optimalen Ressourcen-Einsatz bei maximalem Effekt. Fast, lean, effective.

Feedback

Ihr Feeback ist unsere Qualitätssicherung. Wie freuen uns auf eine Reflexion mit Ihnen für unseren kontinuierlichen Verbesserungsprozess.

Nutzen Sie Ihr persönliches Beratungsgespräch.

Claudia Heil

Claudia Heil

Head of ICO CONSULT· Senior Consultant

+49 8321 870 33

claudia.heil@ico-oberstdorf.com

Peter Tümmers von Schoenebeck

Peter Tümmers von Schoenebeck

Founder · CEO · Senior Consultant

+49 8321 870 33

peter.tuemmers.vs@ico-oberstdorf.com

 

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Häufig gestellte Fragen
Wie lange geht ein Training?

Die Dauer der Trainingsmaßnahme legen Sie fest. Vom kurzen Tagesimpuls bis hin zu einem Wochenprogramm oder einer
Prozessbegleitung über einen längeren Zeitraum mit verschiedenen Maßnahmen übers Jahr verteilt, alles ist möglich. Sprechen Sie uns an. Wir beraten Sie gerne anhand Ihrer Zielsetzung

Gibt es Empfehlungen für Unterkünfte?

Wir beraten Sie gerne zu Unterkünften. Wir verfügen über zahlreiche Kontakte
zu verschiedenen Unterkunftskategorien. Von der Selbstversorgerhütte bis hin zum ****Sterne-Hotel ist alles im Allgäu möglich. Für Gruppen ab 20 Personen übernehmen wir auf Wunsch die Buchung von Unterkunft und Verpflegung als Agenturleistung.

Welche Qualifikation haben die Trainer und Berater?

Unsere Consultants bedienen das Dreieck aus Mensch, Natur und Wirtschaft.
Damit stellen wir sicher, dass Erfahrungen im Lernfeld Natur Business-relevant ausgewertet werden unter Einbezug von gruppendynamischen und persönlichkeitsentwickelnden Faktoren.

Unsere Trainer verfügen in der Regel über 3 Standbeine:
1. Akademische Ausbildung: Wirtschaft, Psychologie, Soziologie
2. Psychologische Ausbildung: NLP (Neurolinguistisches Programmieren), Systemisches Coaching, Heilpraktiker für Psychotherapie
3. Zertifizierte Outdoor-Ausbildung aus den Bereichen:
- Alpin: Berführer. Skilehrer, Klettertrainer, Hochseilgartentrainer
- Wildwasser: Raftguide, Canyonguide, Kanulehrer

Alle Trainer haben eine ICO Outdoor-Trainer-Ausbildung absolviert, deren Mittelpunkt es ist, reale Outdoor-Erlebnisse mit dem Fokus auf Business und Mensch auszuwerten und zielgerichtet in den Berufsalltag der Gruppe oder des Einzelnen zu übertragen.

Kontakt

ICO ImpulseConsult Oberstdorf GmbH
Im Wasen 16
87544 Bihlerdorf
Deutschland

Tel. +49 8321 87033
Fax +49 8321 68951
info@ico-oberstdorf.com

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Über uns

ICO berät, trainiert & coacht Menschen und Unternehmen mittels praxis-tauglicher Methoden. Balance zwischen Agilität & Stabilität ist unser Fokus.
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