Lean und Smart Management
kreative & stabile Prozesse
Lean Mangement | Qualitätsmanagement
Dynamische Prozesslandschaft für maximale Profitabilität
Unser Ziel:
✔ Maximale Kundenorientierung mittels passgenauer Wertschöpfungskette für Wirtschaftlichkeit und Wettbewerbsfähigkeit
✔ Symbiose aus agilen und stabilen Arbeitsweisen entwickeln
✔ Lean Management Kultur konsequent in allen Bereichen des Unternehmens etablieren
✔ Maximale Kundenorientierung mittels passgenauer Wertschöpfungskette für Wirtschaftlichkeit und Wettbewerbsfähigkeit
✔ Symbiose aus agilen und stabilen Arbeitsweisen entwickeln
✔ Lean Management Kultur konsequent in allen Bereichen des Unternehmens etablieren
Lean Management nach Maß
Kleine Ursache - große Wirkung
Suchen Sie die Balance zwischen innovieren und optimieren, neugestalten und bewahren, modern und altbewährt, Reform und Effizienz?
Wir glauben, Agilität und Stabilität sind keine ambivalenten Ziele, sondern bedingen einander. Wer beides beherrscht kann Schritt halten auf dem Markt oder gar schneller sein als die Konkurrenz. Agilität & Stabilität gehören zusammen und schaffen organisationale Ambidextrie (Beidhändigeit). Werden Sie fast & lean!
Wir schauen mit Ihnen gemeinsam auf Ursache und Wirkung in Ihrem Unternehmen und konzipieren mit Ihnen zusammen einen individuellen Lean Management Weg.
Maximale Kundenorientierung & Effizienz durch agile & stabile Prozesslandschaft
Ihr Ergebnis wird eine flexible und dennoch gezielte Erfüllung der Bedarfe Ihrer Kunden sein - die Basis für wirtschaftliches Arbeiten und hohe Effizienz. Konkrete Prozessabläufe, Schnittstellenbeschreibungen, Klarheit über Rollen und Verantwortungen schaffen Stabilität. Definierte "Spielräume" und Prinzipien für den Einsatz von agilen Methoden sorgen für Innovation und lösungsorientiertes Agieren im gesamten Unternehmen.
Mögliche Ziele:
✔ Ausrichtung aller Tätigkeiten der Wertschöpfungskette auf den Kundennutzen (Kundenorientierung)
✔ Fokussieren auf die eigenen Stärken, USPs nutzen
✔ Optimierung von Geschäftsprozessen (Durchlaufzeiten reduzieren, Verantwortung an Tätigkeit koppeln, "Schnittstellen Ping Pong" abstellen
✔ Qualitätsmanagement - Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)
✔ interne Kundenorientierung als Prinzip im Unternehmensleitbild verankern
✔ Empowerment sinnvoll in der Unternehmenskultur etablieren (ICO EmpowerSystem® - Organisationale Ambidextrie = Balance zwischen agilen und stabilen Prozessabschnitten, stabile Ausrichtung für Effizienz - flexible Ausrichtung für stetige Anpassungsfähigkeit
✔ situatives Führen der Mitarbeiter mit Wechselschalter zwischen Linien- & Netzwerkführung
✔ Offene Informations- und Feedback-Prozesse
✔ möglichst dezentrale, kundenorientierte Strukturen und Optimierung von Schnittstellenmanagement, Verantwortung an Tätigkeit koppeln
✔ schrittweiser Einstellungs- und Kulturwandel im Unternehmen hinsichtlich einer Lean-Kultur (Kaikaku) - konsequentes Führen, Entscheiden, Handeln nach Lean-Prinzipien in allen Unternehmensbereichen und Hierarchieebenen
Erwartungsabfrage
Wir stellen sicher, am speziellen Bedürfnis der Teilnehmer zu arbeiten. Flexibilität in der Durchführung ist unser Selbst-Verständnis.
Seminarunterlagen
Jeder Teilnehmer erhält unsere Methoden-Handbücher & Arbeitstools in haptischer und digitaler Form sowie ggf. E-Learning Videos.
Methodenmix
Wir nutzen moderne & praxiserprobte, agile & stabile Methoden, die optimal ineinander greifen & kompatibel sind mit allen Branchen.
Online Seminare
Präsenz-Seminar, Webinar & E-Learning sinnvoll kombiniert bedeutet optimalen Ressourcen-Einsatz bei maximalem Effekt. Fast, lean, effective.
Feedback
Ihr Feeback ist unsere Qualitätssicherung. Wie freuen uns auf eine Reflexion mit Ihnen für unseren kontinuierlichen Verbesserungsprozess.
Nutzen Sie Ihr persönliches Beratungsgespräch.
Claudia Heil
Peter Tümmers von Schoenebeck
Häufig gestellte Fragen
Wie lange geht ein Training?
Gibt es Empfehlungen für Unterkünfte?
Welche Qualifikation haben die Trainer und Berater?