2.0 und 3.0
Processus créatifs et stables

Gestion lean | Gestion de la qualité

Un paysage de processus dynamique pour une rentabilité maximale
Notre objectif:
✔ Une attention maximale au client grâce à une chaîne de valeur adaptée à la rentabilité et à la compétitivité ✔ Développer une symbiose de méthodes de travail agiles et stables ✔ Instaurer une culture de la gestion lean de manière cohérente dans tous les domaines de l'entreprise
Optimieren 1
Gestion lean sur mesure

Petite cause, grand effet

Vous cherchez l'équilibre entre innovation et optimisation, reconception et préservation, modernité et fiabilité, réforme et efficacité ?
Nous pensons que l'agilité et la stabilité ne sont pas des objectifs ambivalents, mais plutôt qu'ils sont interdépendants. Ceux qui maîtrisent les deux peuvent suivre le rythme du marché, voire même dépasser la concurrence. Agilité et stabilité vont de pair et créent une ambidextrie organisationnelle. Soyez rapide et lean !
Avec vous, nous examinons les causes et les effets dans votre entreprise et concevons un parcours individuel de la gestion lean.

Une orientation client et une efficacité maximales grâce à un paysage de processus agiles et stables
Vous obtiendrez ainsi une réponse souple mais ciblée aux besoins de vos clients, ce qui constitue la base d'un travail rentable et d'une grande efficacité. Des flux de processus concrets, des descriptions d'interfaces, une clarté des rôles et des responsabilités apportent de la stabilité. Des « marges de manœuvre » définies et des principes d'utilisation des méthodes agiles garantissent l'innovation et une action axée sur les solutions dans toute l'entreprise. Objectifs possibles :

✔ Alignement de toutes les activités de la chaîne de valeur au bénéfice du client (orientation client)

✔ Concentrez-vous sur vos propres forces, utilisez les promesses

✔ Optimisation des processus commerciaux (réduire les temps de passage, lier la responsabilité à l'activité, arrêter les échanges intempestifs d'interface.

✔ Gestion de la qualité, processus d'amélioration continue

✔ Ancrer l'orientation client interne comme principe dans la mission d'entreprise

✔ Ancrer l'orientation client interne comme principe dans la mission d'entreprise

✔ Établir l'autonomisation de manière significative dans la culture d'entreprise (ICO EmpowerSystem® - Ambidextrie organisationnelle = équilibre entre les segments de processus agiles et stables, orientation stable pour l'efficacité, orientation flexible pour une adaptabilité constante).

✔ Gestion situationnelle des collaborateurs avec un basculement entre la gestion des lignes et celle du réseau

✔ Processus d'information et de retour d'information ouverts

✔ Des structures décentralisées et orientées vers le client dans la mesure du possible, en plus de l'optimisation de la gestion des interfaces, en liant la responsabilité à l'activité

✔ Changement progressif d'attitude et de culture au sein de l'entreprise en ce qui concerne la culture lean (Kaikaku). Gestion cohérente, prise de décision, action selon les principes lean dans toutes les divisions de l'entreprise et à tous les niveaux hiérarchiques

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Interaktive Live Online Seminare - Fast & Lean

Schnellstmöglicher Transfer bei minimierten Ausfallzeiten.

EmpowerSystem® avec des dispositifs de contrôle agiles et stables
Scrum - Kanban - Design Thinking - Lean Management compatibles pour chaque branche

Cela en fait toujours partie

Requête sur les attentes
Nous veillons à travailler sur les besoins spécifiques des participants. La flexibilité dans l'exécution est ce que nous entendons par là.
Documents de séminaire
Chaque participant reçoit nos manuels de méthodes et nos outils de travail en format physique et numérique ainsi que des vidéos de formation en ligne si nécessaire.
Mélange de méthodes
Nous utilisons des méthodes modernes et éprouvées, agiles et stables, interconnectées de manière optimale et compatibles avec toutes les industries.
Séminaires en ligne
Un séminaire de présence, un webinaire et une formation en ligne combinés de manière judicieuse signifie une utilisation optimale des ressources pour un effet maximal. Rapide, lean
Feedback
Vos retours d'information constituent notre assurance qualité. Nous sommes impatients de réfléchir avec vous sur notre processus d'amélioration continue.

Profitez de votre consultation personnelle.

Claudia Heil

Claudia Heil

Head of ICO CONSULT· Senior Consultant

+49 8321 870 33

claudia.heil@ico-oberstdorf.com

Peter Tümmers von Schoenebeck

Peter Tümmers von Schoenebeck

Founder · CEO · Senior Consultant

+49 8321 870 33

peter.tuemmers.vs@ico-oberstdorf.com

 

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Foire aux questions
Combien de temps dure une formation?

Vous déterminez la durée de l'action de formation.
D'une courte impulsion d'une journée à un programme hebdomadaire ou à un soutien de processus sur une plus longue période avec diverses mesures réparties sur l'année, tout est possible. Veuillez nous contacter. Nous serons heureux de vous conseiller sur la base de vos objectifs.

Des recommandations en matière d'hébergement ?

Nous sommes heureux de vous conseiller en matière d'hébergement. Nous avons de nombreux contacts avec différentes catégories de logement. Des cabanes de self-catering aux hôtels ****star, tout est possible dans l'Allgäu.
Pour les groupes de 20 personnes ou plus, nous pouvons nous charger de la réservation de l'hébergement et de la restauration en tant que service d'agence sur demande.

Quelles sont les qualifications des formateurs et des consultants ?

Nos consultants sont au service du triangle formé par les personnes, la nature et les entreprises. De cette manière, nous garantissons que les expériences dans le domaine de l'apprentissage de la nature sont évaluées d'une manière pertinente pour l'entreprise, en tenant compte de la dynamique de groupe et des facteurs de développement de la personnalité.
Nos formateurs ont généralement trois piliers principaux :
1. l'enseignement universitaire : Économie, psychologie, sociologie
2. une formation psychologique : PNL (programmation neuro-linguistique), coaching systémique, praticien non médical pour la psychothérapie.
3. un enseignement de plein air certifié dans les régions :
- Alpin : guide de montagne, moniteur de ski, entraîneur d'escalade, entraîneur de parcours de cordes en hauteur.
- Eau vive : guide de rafting, guide de canyon, instructeur de canoë

Tous les formateurs ont suivi une formation de formateur en plein air ICO, dont l'objectif est d'évaluer les expériences réelles en plein air en mettant l'accent sur les entreprises et les personnes et de les transposer de manière ciblée dans la vie professionnelle quotidienne du groupe ou de l'individu.

Traduit avec www.DeepL.com/Translator (version gratuite)

Contact

ICO ImpulseConsult Oberstdorf GmbH
Im Wasen 16
87544 Bihlerdorf
Deutschland

Tel. +49 8321 87033
Fax +49 8321 68951
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Plan d'approche

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À propos de nous

ICO conseille, forme et coache des personnes et des entreprises en utilisant une combinaison pratique de méthodes agiles et stabilisatrices. L'équilibre entre l'agilité et la stabilité est notre focus.
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