Utilisez intelligemment l'agilité et la stabilité
Gestion de projet agile
Méthodes agiles et stables en symbiose
Avez-vous besoin d'une plus grande orientation client et d'un « esprit commercial » dans votre entreprise ? Vous voulez des employés rapides et pleins de répartie qui se concentrent sur l'essentiel et évitent les tâches inutiles ? Voulez-vous profiter des avantages du travail agile sans renoncer à la stabilité des processus en ligne efficaces ?
Nous pensons que l'agilité et la stabilité sont interdépendantes. Devenez agile et stable.
"Avec l'EmpowerSystem d'ICO, nous avons trouvé la réponse pour nous dans la façon dont nous répondons aux exigences actuelles en termes de méthodes agiles et de leadership basé sur des principes."
Mercedes-Benz, Service Manager Markus Mitterhusen - Direction des ventes Sud et Sales Manager Winfried Sorg - LKW Munich/Augsbourg
Efficacité ou innovation?
Ceux qui ne comptent que sur l'agilité dériveront vers la créativité utopique. En cette ère d'innovation disruptive, la seule recherche de stabilité ne permet pas de suivre le rythme. Innovation ou cœur de métier, nouveau ou éprouvé, optimisation ou développement, possibilités de conception ou d'efficacité, ces objectifs sont-ils ambivalents ? L'ambidextrie organisationnelle garantit votre avenir.
Les organisations qui parviennent à équilibrer agilité et stabilité de manière raisonnable gardent une vue d'ensemble et ont un net avantage. Vous êtes à la fois flexible et autonome. Vous êtes agiles et stables. Mais quand est-ce qu'un thème est mûr pour un projet agile ? Quelle méthode agile est la bonne ? Comment mes équipes savent-elles si le travail agile ou l'adhésion aux processus a du sens ?
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Maîtriser les défis complexes à l'époque VUCA
La gestion de projet agile se caractérise généralement par des processus lean, des cycles d'itération rapides et une concentration sur des objectifs à court terme. La stratégie du projet est axée sur le client et ses besoins. Une communication ouverte et directe, une mentalité d'apprentissage par la pratique et le principe de transparence sont également des éléments centraux de l'action agile au quotidien.
Gestion de projet agile et stable
Les structures deviennent plus agiles, les silos de connaissances se décomposent et les salariés sont renforcés dans leur autonomie. En plus de la compétence en gestion de projet agile, il s'agit d'un changement culturel vers un état d'esprit agile dans toute l'entreprise. Les employés sont capables de faire la différence entre les exigences agiles et les exigences stables. Ils comprennent comment opérer le passage de l'innovation au cœur de métier et comment utiliser la méthode appropriée. Avec ICO EmpowerSystem®, les méthodes modernes telles que le Design Thinking, Kanban, Scrum ou Srumban ainsi que les OKR (objectifs et résultats clés) deviennent simples et pragmatiques pour vos employés.
Outil de gestion de projet agile et stable
En plus de la connaissance méthodologique agile de SCRUM, Design Thinking, KANBAN et plus encore, la mentalité agile des employés est déterminante. Quand choisir la méthode appropriée ? Comment faire fonctionner l'« interrupteur à bascule » entre liberté et fiabilité des processus, agilité et stabilité ? L'ICO EmpowerSystem® offre une mise en œuvre pragmatique au moyen de l'outil de gestion de projet agile « high touch, low tech » EmpowerMap®. Maîtriser ensemble des problèmes complexes et nouveaux. La hiérarchie et les perspectives transversales sont compilées, les critères d'action (= principes) sont décrits et des étapes concrètes d'action (jalons avec points de contrôle) sont élaborées. La transparence est assurée à tout moment.
Utilisez EmpowerMap®
✔ Apportez de la clarté aux sujets confus et complexes et mettez en œuvre des solutions pragmatiques de manière structurée
✔ Transformez les interfaces déficientes en atouts grâce à la coordination systématique de la coopération entre les zones concernées de l'entreprise
✔ Planifiez en fonction des thèmes d'innovation tout en restant flexible pour répondre à l'évolution des besoins ou de l'environnement
✔ De la rigueur grâce à un débat structuré et à une culture de résolution des problèmes
Framework pour EmpowerMap®
✔ L'agilité n'est que la moitié de la bataille : l'« interrupteur à bascule » entre méthodes agiles et stables garantit une symbiose entre innovation et d'efficacité
✔ Les individus sont différents et c'est une ressource pour chaque entreprise. Afin d'utiliser ce potentiel, « la bonne personne au bon endroit » est nécessaire.
Il est crucial d'intégrer des pionniers de l'innovation et de l'agilité ainsi que des gardiens de la routine et de la cohérence dans les projets
✔ Méthodes « high touch, low tech » : simples, pratiques, intégré et compatibles dans toutes les branches
Comment fonctionne EmpowerMap®
✔ Mettre en place l'intelligence d'essaim et l'orientation des solutions dans le réseau. Bénéficier du plus grand nombre de perspectives : collaborateurs et managers de différents domaines, clients, sponsors, etc.
✔ Les équipes être autonomes sans avoir à renoncer à la hiérarchie classique. ICO EmpowerSystem® permet une action et une participation indépendantes dans un cadre normatif significatif (« marge de manœuvre » définie)
✔ Culture Agile : Solution, test, mise en œuvre (STI), la roue de Deming avec plus d'intensité, d'intégration et de durabilité
Requête sur les attentes
Nous veillons à travailler sur les besoins spécifiques des participants. La flexibilité dans l'exécution est ce que nous entendons par là.
Documents de séminaire
Chaque participant reçoit nos manuels de méthodes et nos outils de travail en format physique et numérique ainsi que des vidéos de formation en ligne si nécessaire.
Mélange de méthodes
Nous utilisons des méthodes modernes et éprouvées, agiles et stables, interconnectées de manière optimale et compatibles avec toutes les industries.
Séminaires en ligne
Un séminaire de présence, un webinaire et une formation en ligne combinés de manière judicieuse signifie une utilisation optimale des ressources pour un effet maximal. Rapide, lean
Feedback
Vos retours d'information constituent notre assurance qualité. Nous sommes impatients de réfléchir avec vous sur notre processus d'amélioration continue.
Profitez de votre consultation personnelle.
Claudia Heil
Peter Tümmers von Schoenebeck
Philipp Brumhard
Foire aux questions
Combien de temps dure une formation?
Des recommandations en matière d'hébergement ?
Quelles sont les qualifications des formateurs et des consultants ?