Agiles Projektmanagement

Utilisez intelligemment l'agilité et la stabilité
pour une innovation maximale

Gestion de projet agile

Méthodes agiles et stables en symbiose
Avez-vous besoin d'une plus grande orientation client et d'un « esprit commercial » dans votre entreprise ? Vous voulez des employés rapides et pleins de répartie qui se concentrent sur l'essentiel et évitent les tâches inutiles ? Voulez-vous profiter des avantages du travail agile sans renoncer à la stabilité des processus en ligne efficaces ? Nous pensons que l'agilité et la stabilité sont interdépendantes. Devenez agile et stable.
"Avec l'EmpowerSystem d'ICO, nous avons trouvé la réponse pour nous dans la façon dont nous répondons aux exigences actuelles en termes de méthodes agiles et de leadership basé sur des principes."

Mercedes-Benz, Service Manager Markus Mitterhusen - Direction des ventes Sud et Sales Manager Winfried Sorg - LKW Munich/Augsbourg

Mercedes-Benz Logo
EmpowerSystem® avec des dispositifs de contrôle agiles et stables
Scrum - Kanban - Design Thinking - Lean Management compatibles pour chaque branche
Efficacité ou innovation?

Ceux qui ne comptent que sur l'agilité dériveront vers la créativité utopique. En cette ère d'innovation disruptive, la seule recherche de stabilité ne permet pas de suivre le rythme. Innovation ou cœur de métier, nouveau ou éprouvé, optimisation ou développement, possibilités de conception ou d'efficacité, ces objectifs sont-ils ambivalents ? L'ambidextrie organisationnelle garantit votre avenir.
Les organisations qui parviennent à équilibrer agilité et stabilité de manière raisonnable gardent une vue d'ensemble et ont un net avantage. Vous êtes à la fois flexible et autonome. Vous êtes agiles et stables. Mais quand est-ce qu'un thème est mûr pour un projet agile ? Quelle méthode agile est la bonne ? Comment mes équipes savent-elles si le travail agile ou l'adhésion aux processus a du sens ?

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Maîtriser les défis complexes à l'époque VUCA
La gestion de projet agile se caractérise généralement par des processus lean, des cycles d'itération rapides et une concentration sur des objectifs à court terme. La stratégie du projet est axée sur le client et ses besoins. Une communication ouverte et directe, une mentalité d'apprentissage par la pratique et le principe de transparence sont également des éléments centraux de l'action agile au quotidien.
Gestion de projet agile et stable

Les structures deviennent plus agiles, les silos de connaissances se décomposent et les salariés sont renforcés dans leur autonomie. En plus de la compétence en gestion de projet agile, il s'agit d'un changement culturel vers un état d'esprit agile dans toute l'entreprise. Les employés sont capables de faire la différence entre les exigences agiles et les exigences stables. Ils comprennent comment opérer le passage de l'innovation au cœur de métier et comment utiliser la méthode appropriée. Avec ICO EmpowerSystem®, les méthodes modernes telles que le Design Thinking, Kanban, Scrum ou Srumban ainsi que les OKR (objectifs et résultats clés) deviennent simples et pragmatiques pour vos employés.

Outil de gestion de projet agile et stable
En plus de la connaissance méthodologique agile de SCRUM, Design Thinking, KANBAN et plus encore, la mentalité agile des employés est déterminante. Quand choisir la méthode appropriée ? Comment faire fonctionner l'« interrupteur à bascule » entre liberté et fiabilité des processus, agilité et stabilité ? L'ICO EmpowerSystem® offre une mise en œuvre pragmatique au moyen de l'outil de gestion de projet agile « high touch, low tech » EmpowerMap®. Maîtriser ensemble des problèmes complexes et nouveaux. La hiérarchie et les perspectives transversales sont compilées, les critères d'action (= principes) sont décrits et des étapes concrètes d'action (jalons avec points de contrôle) sont élaborées. La transparence est assurée à tout moment.
Utilisez EmpowerMap®

✔ Apportez de la clarté aux sujets confus et complexes et mettez en œuvre des solutions pragmatiques de manière structurée

✔ Transformez les interfaces déficientes en atouts grâce à la coordination systématique de la coopération entre les zones concernées de l'entreprise

✔ Planifiez en fonction des thèmes d'innovation tout en restant flexible pour répondre à l'évolution des besoins ou de l'environnement

✔ De la rigueur grâce à un débat structuré et à une culture de résolution des problèmes

Framework pour EmpowerMap®

✔ L'agilité n'est que la moitié de la bataille : l'« interrupteur à bascule » entre méthodes agiles et stables garantit une symbiose entre innovation et d'efficacité

✔ Les individus sont différents et c'est une ressource pour chaque entreprise. Afin d'utiliser ce potentiel, « la bonne personne au bon endroit » est nécessaire.
Il est crucial d'intégrer des pionniers de l'innovation et de l'agilité ainsi que des gardiens de la routine et de la cohérence dans les projets

✔ Méthodes « high touch, low tech » : simples, pratiques, intégré et compatibles dans toutes les branches

Comment fonctionne EmpowerMap®

✔ Mettre en place l'intelligence d'essaim et l'orientation des solutions dans le réseau. Bénéficier du plus grand nombre de perspectives : collaborateurs et managers de différents domaines, clients, sponsors, etc.

✔ Les équipes être autonomes sans avoir à renoncer à la hiérarchie classique. ICO EmpowerSystem® permet une action et une participation indépendantes dans un cadre normatif significatif (« marge de manœuvre » définie)

✔ Culture Agile : Solution, test, mise en œuvre (STI), la roue de Deming avec plus d'intensité, d'intégration et de durabilité

Cela en fait toujours partie

Requête sur les attentes

Nous veillons à travailler sur les besoins spécifiques des participants. La flexibilité dans l'exécution est ce que nous entendons par là.

Documents de séminaire

Chaque participant reçoit nos manuels de méthodes et nos outils de travail en format physique et numérique ainsi que des vidéos de formation en ligne si nécessaire.

Mélange de méthodes

Nous utilisons des méthodes modernes et éprouvées, agiles et stables, interconnectées de manière optimale et compatibles avec toutes les industries.

Séminaires en ligne

Un séminaire de présence, un webinaire et une formation en ligne combinés de manière judicieuse signifie une utilisation optimale des ressources pour un effet maximal. Rapide, lean

Feedback

Vos retours d'information constituent notre assurance qualité. Nous sommes impatients de réfléchir avec vous sur notre processus d'amélioration continue.

Profitez de votre consultation personnelle.

Claudia Heil

Claudia Heil

Head of ICO CONSULT· Senior Consultant

+49 8321 870 33

claudia.heil@ico-oberstdorf.com

Peter Tümmers von Schoenebeck

Peter Tümmers von Schoenebeck

Founder · CEO · Senior Consultant

+49 8321 870 33

peter.tuemmers.vs@ico-oberstdorf.com

Philipp Porträt rund

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Foire aux questions
Combien de temps dure une formation?

Vous déterminez la durée de l'action de formation.
D'une courte impulsion d'une journée à un programme hebdomadaire ou à un soutien de processus sur une plus longue période avec diverses mesures réparties sur l'année, tout est possible. Veuillez nous contacter. Nous serons heureux de vous conseiller sur la base de vos objectifs.

Des recommandations en matière d'hébergement ?

Nous sommes heureux de vous conseiller en matière d'hébergement. Nous avons de nombreux contacts avec différentes catégories de logement. Des cabanes de self-catering aux hôtels ****star, tout est possible dans l'Allgäu.
Pour les groupes de 20 personnes ou plus, nous pouvons nous charger de la réservation de l'hébergement et de la restauration en tant que service d'agence sur demande.

Quelles sont les qualifications des formateurs et des consultants ?

Nos consultants sont au service du triangle formé par les personnes, la nature et les entreprises. De cette manière, nous garantissons que les expériences dans le domaine de l'apprentissage de la nature sont évaluées d'une manière pertinente pour l'entreprise, en tenant compte de la dynamique de groupe et des facteurs de développement de la personnalité.
Nos formateurs ont généralement trois piliers principaux :
1. l'enseignement universitaire : Économie, psychologie, sociologie
2. une formation psychologique : PNL (programmation neuro-linguistique), coaching systémique, praticien non médical pour la psychothérapie.
3. un enseignement de plein air certifié dans les régions :
- Alpin : guide de montagne, moniteur de ski, entraîneur d'escalade, entraîneur de parcours de cordes en hauteur.
- Eau vive : guide de rafting, guide de canyon, instructeur de canoë

Tous les formateurs ont suivi une formation de formateur en plein air ICO, dont l'objectif est d'évaluer les expériences réelles en plein air en mettant l'accent sur les entreprises et les personnes et de les transposer de manière ciblée dans la vie professionnelle quotidienne du groupe ou de l'individu.

Traduit avec www.DeepL.com/Translator (version gratuite)

Contact

ICO ImpulseConsult Oberstdorf GmbH
Im Wasen 16
87544 Bihlerdorf
Deutschland

Tel. +49 8321 87033
Fax +49 8321 68951
info@ico-oberstdorf.com

Plan d'approche

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À propos de nous

ICO conseille, forme et coache des personnes et des entreprises en utilisant une combinaison pratique de méthodes agiles et stabilisatrices. L'équilibre entre l'agilité et la stabilité est notre focus.
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