1. Mission

Nous façonnons l'intégration des individus dans leur environnement économique, social et naturel dans le but d'assurer une stabilité à long terme et de créer de la valeur.


2. Identité | Conseiller de confiance

Nous vous conseillons et nous vous accompagnons de manière constructive et critique, si nécessaire.


3. Valeurs | Clarté - Force - Agilité - Continuité

Nous valorisons les personnes dans leur individualité et encourageons les changements de perspective dans le but de créer une communauté de valeurs, au service d'une vision commune.


4. Philosophie | Tout fait partie d'un ensemble plus vaste

Depuis sa fondation en 1994, ICO a adopté une approche systémique de la consultation. Les parrains intellectuels sont le biologiste Frederik Vester avec son approche cybernétique du système interconnecté et le sociologue Niklas Luhman avec sa thèse de la nouvelle confusion, selon laquelle personne n'est capable de garder une vue d'ensemble et d'exercer une responsabilité globale dans un système aux intérêts individuels de plus en plus fragmentés. Rétablir cette vue d'ensemble et la traduire en une responsabilité concrète pour les individus et les organisations est notre plus haute mission. Il est donc important de situer l'action entrepreneuriale dans un contexte global et d'impliquer les salariés dans la conception de leurs processus de travail et de productivité.

Principe 1: Aide au système d'auto-assistance et d'auto-apprentissage
Nous poursuivons l'objectif de transformer les organisations en systèmes d'auto-apprentissage. Outre les outils habituels (Design Thinking, Scrum, Kanban, etc.), nous disposons de l'ICO EmpowerSystem®, certifié en allemand, français et anglais pour être utilisé dans toute l'Europe. Le système d'auto-apprentissage réussit en installant un processus de retour d'information interne à l'organisation.

Principe 2: La coopération entre partenaires au niveau des yeux
Un échange intensif, une réflexion constante et une coordination au niveau des yeux sont des conditions préalables pour transformer un concept théorique en un résultat final pratique. La mise en réseau des connaissances, des perspectives et des expériences est donc la base d'une mise en œuvre réussie du projet.

Principe 3: Apprentissage par l'expérience / apprentissage en cours
Les projets de transfert pratique sont suivis de près afin d'ancrer l'apport théorique. Cela se fait dans le cadre d'un processus en trois étapes dans lequel l'excellence est développée de manière visible par le biais de la solution, du test et de la mise en œuvre (STI).

Principe 4: "High touch – low tech"
Tous les outils proposés sont à la fois éditables numériquement, mais surtout intuitivement compréhensibles et éditables à la main sur papier. L'accès intuitif est une des clés du succès de la pratique.

Principe 5: Diversité des médias / digital & présent
Diversité des médias par le biais de courts-métrages, de conférences et de travaux de groupe pouvant être présentés en direct et sous forme numérique. Sur le plan numérique, nous sommes habitués à MS Teams, Zoom et Cisco Webex et nous utilisons régulièrement des outils de collaboration numérique comme Mentimeter et Mural. En ce qui concerne l'utilisation des programmes, nous nous adaptons volontiers à vos structures existantes ; nous avons l'habitude de nous familiariser avec les programmes ou les plateformes spécifiques au client. En outre, nous entretenons généralement une gestion de projet en réseau avec nos clients, le plus souvent via des équipes.