Ausbildung
Activation interfonctionnelle des pouvoirs d'auto-guérison
Formation des formateurs internes
Les employés comme coachs internes pour une auto-assistance pragmatique
Vous n'aimez pas le «piège des consultants»? - Nous non plus.
Nous mettons à disposition des collaborateurs sélectionnés des outils et méthodes pragmatiques pour une agilité et une stabilité équilibrées et les transformons en «coachs à temps partiel» expérimentés.
Formation de SpiegelCoaches (coaching en miroir)

Atteindre l'efficacité du leadership, la satisfaction des employés et l'innovation en un seul coup? Le « moteur » pour cela est appelé le retour d'information.

✔ Intégrer l'ensemble de l'organisation dans un processus de retour d'information et de conception ciblé et efficace.

✔ Garder un œil sur les employés et suivre le rythme.

✔ Soyez toujours à jour en ce qui concerne l'efficacité de votre propre leadership, en vous basant sur les thèmes principaux actuels.

✔ Ayez à tout moment des commentaires authentiques des employés.

Votre avantage : plus de tiraillement, tout le monde tire dans le même sens.
Une culture générale consciente des problèmes et en même temps orientée vers les solutions, qui ne s'arrête pas aux hiérarchies et aux départements, mais les relie dans une multitude de chaînes de valeur.

Votre investissement: la promotion des talents
Des techniques de questionnement simples et des modèles de documentation permettent aux SpiegelCoaches de se qualifier rapidement, le bon sens et le respect mutuel sont la base.

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Formation des ChangeCoaches

Vos employés n'ont pas les outils et les méthodes des consultants pour mener seuls des actions d'accompagnement du changement? La solution : nous formons des collaborateurs sélectionnés à l'utilisation de méthodes éprouvées «high touch, low tech» intuitives et pragmatiques dans leur mise en œuvre.
Les méthodes agiles et stables sont transmises et immédiatement appliquées à des sujets pratiques déjà en suspens. C'est «gagnant-gagnant» pour la formation et les projets en cours. Dans le cadre des projets de changement, les responsabilités sont judicieusement liées aux activités des membres de l'équipe. Cela garantit que vos consultants internes peuvent toujours faire leur travail à proprement parler.

Outils de l'ICO EmpowerSystem®:
✔ Liste des priorités de Polis | Pourquoi: donner une direction
✔ Brown Paper | Pourquoi: créer des «autocontrôleur» productifs
✔ EmpowerMap | Pourquoi: l'innovation dans un monde complexe

Votre avantage: les thèmes peuvent être abordés rapidement et en toute simplicité. Les gens sont les créateurs de leur propre bonheur, ils façonnent leur monde du travail avec leur propre expertise.

Votre investissement: formation de certains collaborateurs à 3 outils de responsabilisation ainsi que des compétences pragmatiques pour prendre contact avec un groupe.

Cela en fait toujours partie

Requête sur les attentes

Nous veillons à travailler sur les besoins spécifiques des participants. La flexibilité dans l'exécution est ce que nous entendons par là.

Documents de séminaire

Chaque participant reçoit nos manuels de méthodes et nos outils de travail en format physique et numérique ainsi que des vidéos de formation en ligne si nécessaire.

Mélange de méthodes

Nous utilisons des méthodes modernes et éprouvées, agiles et stables, interconnectées de manière optimale et compatibles avec toutes les industries.

Séminaires en ligne

Un séminaire de présence, un webinaire et une formation en ligne combinés de manière judicieuse signifie une utilisation optimale des ressources pour un effet maximal. Rapide, lean

Feedback

Vos retours d'information constituent notre assurance qualité. Nous sommes impatients de réfléchir avec vous sur notre processus d'amélioration continue.

Profitez de votre consultation personnelle.

Claudia Heil

Claudia Heil

Head of ICO CONSULT· Senior Consultant

+49 8321 870 33

claudia.heil@ico-oberstdorf.com

Peter Tümmers von Schoenebeck

Peter Tümmers von Schoenebeck

Founder · CEO · Senior Consultant

+49 8321 870 33

peter.tuemmers.vs@ico-oberstdorf.com

Philipp Porträt rund

Philipp Brumhard

 

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Foire aux questions
Combien de temps dure une formation?

Vous déterminez la durée de l'action de formation.
D'une courte impulsion d'une journée à un programme hebdomadaire ou à un soutien de processus sur une plus longue période avec diverses mesures réparties sur l'année, tout est possible. Veuillez nous contacter. Nous serons heureux de vous conseiller sur la base de vos objectifs.

Des recommandations en matière d'hébergement ?

Nous sommes heureux de vous conseiller en matière d'hébergement. Nous avons de nombreux contacts avec différentes catégories de logement. Des cabanes de self-catering aux hôtels ****star, tout est possible dans l'Allgäu.
Pour les groupes de 20 personnes ou plus, nous pouvons nous charger de la réservation de l'hébergement et de la restauration en tant que service d'agence sur demande.

Quelles sont les qualifications des formateurs et des consultants ?

Nos consultants sont au service du triangle formé par les personnes, la nature et les entreprises. De cette manière, nous garantissons que les expériences dans le domaine de l'apprentissage de la nature sont évaluées d'une manière pertinente pour l'entreprise, en tenant compte de la dynamique de groupe et des facteurs de développement de la personnalité.
Nos formateurs ont généralement trois piliers principaux :
1. l'enseignement universitaire : Économie, psychologie, sociologie
2. une formation psychologique : PNL (programmation neuro-linguistique), coaching systémique, praticien non médical pour la psychothérapie.
3. un enseignement de plein air certifié dans les régions :
- Alpin : guide de montagne, moniteur de ski, entraîneur d'escalade, entraîneur de parcours de cordes en hauteur.
- Eau vive : guide de rafting, guide de canyon, instructeur de canoë

Tous les formateurs ont suivi une formation de formateur en plein air ICO, dont l'objectif est d'évaluer les expériences réelles en plein air en mettant l'accent sur les entreprises et les personnes et de les transposer de manière ciblée dans la vie professionnelle quotidienne du groupe ou de l'individu.

Traduit avec www.DeepL.com/Translator (version gratuite)

Contact

ICO ImpulseConsult Oberstdorf GmbH
Im Wasen 16
87544 Bihlerdorf
Deutschland

Tel. +49 8321 87033
Fax +49 8321 68951
info@ico-oberstdorf.com

Plan d'approche

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À propos de nous

ICO conseille, forme et coache des personnes et des entreprises en utilisant une combinaison pratique de méthodes agiles et stabilisatrices. L'équilibre entre l'agilité et la stabilité est notre focus.
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