Gestion de crise
Organisez-vous prudemment, convainquez de manière charismatique
Comme soutenir sans être stable vous-même? Comment impliquer les personnes qui sont actuellement préoccupées par elles-mêmes dans des questions communes?
Nous répondons à ces questions essentielles :
> Comment trouver une orientation en tant que leader en temps de crise ?
> Quels sont les nouvelles fonctions auxquelles je dois faire face en tant que leader ?
> Quels principes et quels outils nous aident à agir avec confiance en cas de crise ?
> Comment obtenir une vue d'ensemble et déterminer l'orientation et les priorités ?
"La série de séminaires sur la gestion de crise a élevé mes compétences en tant que directeur général à un nouveau niveau."
Mercedes-Benz - Marc Huhle, directeur général d'un concessionnaire
Avec le cycle de crise et d'autonomisation en 6 étapes de l'OIC, de la crise au succès. Nous mettons à votre disposition des outils pratiques :
✔ FocusMap pour obtenir une vue d'ensemble et déterminer l'orientation et les priorités.
✔ 5 principes charismatiques qui facilitent l'apprentissage du leadership charismatique.
✔ Energramm, afin de décoder les motivations de vos employés ainsi que pour frapper dans le mille en donnant du sens.
✔ EmpowerMap pour résoudre des problèmes complexes et nouveaux dans le réseau.
N'agissez pas seulement avec confiance en cas de crise, utilisez-la à des fins de réorientation !
Prioriser
Fokus-Map individualisée pour traverser la crise en toute confiance. Le leader de crise, des compétences de leadership indispensables
Donner du sens
Développer des convictions responsabilisantes pour une motivation maximale de vos employés et l'activation de leur potentiel
Maîtriser la complexité
Utiliser Empower-Map, un outil de gestion de projet agile qui tient compte des facteurs agiles et stables d'une entreprise.
Cela en fait toujours partie
Requête sur les attentes
Nous veillons à travailler sur les besoins spécifiques des participants. La flexibilité dans l'exécution est ce que nous entendons par là.
Documents de séminaire
Chaque participant reçoit nos manuels de méthodes et nos outils de travail en format physique et numérique ainsi que des vidéos de formation en ligne si nécessaire.
Mélange de méthodes
Nous utilisons des méthodes modernes et éprouvées, agiles et stables, interconnectées de manière optimale et compatibles avec toutes les industries.
Séminaires en ligne
Un séminaire de présence, un webinaire et une formation en ligne combinés de manière judicieuse signifie une utilisation optimale des ressources pour un effet maximal. Rapide, lean
Feedback
Vos retours d'information constituent notre assurance qualité. Nous sommes impatients de réfléchir avec vous sur notre processus d'amélioration continue.
Profitez de votre consultation personnelle.
Claudia Heil
Peter Tümmers von Schoenebeck
Dans une situation comportant de grands défis, il est important de procéder avec la tête froide et le cœur chaud : organiser avec prudence - convaincre avec charisme. Agir de manière ciblée, concentrée et durable est un grand défi. Parce que de nombreuses balles doivent être maintenues en l'air en même temps. Comment puis-je ajuster ma direction ? Comment bien utiliser mes ressources ? Y a-t-il de nouveaux produits et de nouveaux canaux pour ma "mise sur le marché" ? Comment faire pour être à la fois un faiseur de sens, une locomotive et un garant pour mes employés ? Lors du webinaire, nous élaborerons ensemble votre plan d'action individuel et le mettrons en pratique.
Foire aux questions
Combien de temps dure une formation?
Des recommandations en matière d'hébergement ?
Quelles sont les qualifications des formateurs et des consultants ?