Sinnstiftend - Leuchtturm

« C'est dans la tempête que l'on reconnaît le marin. »

Gestion de crise
Organisez-vous prudemment, convainquez de manière charismatique



Comme soutenir sans être stable vous-même? Comment impliquer les personnes qui sont actuellement préoccupées par elles-mêmes dans des questions communes?

Nous répondons à ces questions essentielles :

> Comment trouver une orientation en tant que leader en temps de crise ?
> Quels sont les nouvelles fonctions auxquelles je dois faire face en tant que leader ?
> Quels principes et quels outils nous aident à agir avec confiance en cas de crise ?
> Comment obtenir une vue d'ensemble et déterminer l'orientation et les priorités ?

"La série de séminaires sur la gestion de crise a élevé mes compétences en tant que directeur général à un nouveau niveau."

Mercedes-Benz - Marc Huhle, directeur général d'un concessionnaire

Mercedes-Benz Logo

Avec le cycle de crise et d'autonomisation en 6 étapes de l'OIC, de la crise au succès. Nous mettons à votre disposition des outils pratiques :

FocusMap pour obtenir une vue d'ensemble et déterminer l'orientation et les priorités.

5 principes charismatiques qui facilitent l'apprentissage du leadership charismatique.

Energramm, afin de décoder les motivations de vos employés ainsi que pour frapper dans le mille en donnant du sens.

EmpowerMap pour résoudre des problèmes complexes et nouveaux dans le réseau.

N'agissez pas seulement avec confiance en cas de crise, utilisez-la à des fins de réorientation !

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Gestionnaire et leader de crise
Modèles de gestion 1.0, 2.0, 3.0 | 5 principes de leadership en cas de crise | FocusMap et FocusCircle | Modèles de personnalité MBTI, DISG ou similaires | Profil de présence individuelle | Modèle d'évaluation du stress | Compétence en matière de stress | Techniques mentales, etc.

Thèmes et objectifs

Prioriser

Fokus-Map individualisée pour traverser la crise en toute confiance. Le leader de crise, des compétences de leadership indispensables

Donner du sens

Développer des convictions responsabilisantes pour une motivation maximale de vos employés et l'activation de leur potentiel

Maîtriser la complexité

Utiliser Empower-Map, un outil de gestion de projet agile qui tient compte des facteurs agiles et stables d'une entreprise.

Cela en fait toujours partie

Requête sur les attentes

Nous veillons à travailler sur les besoins spécifiques des participants. La flexibilité dans l'exécution est ce que nous entendons par là.

Documents de séminaire

Chaque participant reçoit nos manuels de méthodes et nos outils de travail en format physique et numérique ainsi que des vidéos de formation en ligne si nécessaire.

Mélange de méthodes

Nous utilisons des méthodes modernes et éprouvées, agiles et stables, interconnectées de manière optimale et compatibles avec toutes les industries.

Séminaires en ligne

Un séminaire de présence, un webinaire et une formation en ligne combinés de manière judicieuse signifie une utilisation optimale des ressources pour un effet maximal. Rapide, lean

Feedback

Vos retours d'information constituent notre assurance qualité. Nous sommes impatients de réfléchir avec vous sur notre processus d'amélioration continue.

Profitez de votre consultation personnelle.

Claudia Heil

Claudia Heil

Head of ICO CONSULT· Senior Consultant

+49 8321 870 33

claudia.heil@ico-oberstdorf.com

Peter Tümmers von Schoenebeck

Peter Tümmers von Schoenebeck

Founder · CEO · Senior Consultant

+49 8321 870 33

peter.tuemmers.vs@ico-oberstdorf.com

 

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Dans une situation comportant de grands défis, il est important de procéder avec la tête froide et le cœur chaud : organiser avec prudence - convaincre avec charisme. Agir de manière ciblée, concentrée et durable est un grand défi. Parce que de nombreuses balles doivent être maintenues en l'air en même temps. Comment puis-je ajuster ma direction ? Comment bien utiliser mes ressources ? Y a-t-il de nouveaux produits et de nouveaux canaux pour ma "mise sur le marché" ? Comment faire pour être à la fois un faiseur de sens, une locomotive et un garant pour mes employés ? Lors du webinaire, nous élaborerons ensemble votre plan d'action individuel et le mettrons en pratique.

Foire aux questions
Combien de temps dure une formation?

Vous déterminez la durée de l'action de formation.
D'une courte impulsion d'une journée à un programme hebdomadaire ou à un soutien de processus sur une plus longue période avec diverses mesures réparties sur l'année, tout est possible. Veuillez nous contacter. Nous serons heureux de vous conseiller sur la base de vos objectifs.

Des recommandations en matière d'hébergement ?

Nous sommes heureux de vous conseiller en matière d'hébergement. Nous avons de nombreux contacts avec différentes catégories de logement. Des cabanes de self-catering aux hôtels ****star, tout est possible dans l'Allgäu.
Pour les groupes de 20 personnes ou plus, nous pouvons nous charger de la réservation de l'hébergement et de la restauration en tant que service d'agence sur demande.

Quelles sont les qualifications des formateurs et des consultants ?

Nos consultants sont au service du triangle formé par les personnes, la nature et les entreprises. De cette manière, nous garantissons que les expériences dans le domaine de l'apprentissage de la nature sont évaluées d'une manière pertinente pour l'entreprise, en tenant compte de la dynamique de groupe et des facteurs de développement de la personnalité.
Nos formateurs ont généralement trois piliers principaux :
1. l'enseignement universitaire : Économie, psychologie, sociologie
2. une formation psychologique : PNL (programmation neuro-linguistique), coaching systémique, praticien non médical pour la psychothérapie.
3. un enseignement de plein air certifié dans les régions :
- Alpin : guide de montagne, moniteur de ski, entraîneur d'escalade, entraîneur de parcours de cordes en hauteur.
- Eau vive : guide de rafting, guide de canyon, instructeur de canoë

Tous les formateurs ont suivi une formation de formateur en plein air ICO, dont l'objectif est d'évaluer les expériences réelles en plein air en mettant l'accent sur les entreprises et les personnes et de les transposer de manière ciblée dans la vie professionnelle quotidienne du groupe ou de l'individu.

Traduit avec www.DeepL.com/Translator (version gratuite)

Contact

ICO ImpulseConsult Oberstdorf GmbH
Im Wasen 16
87544 Bihlerdorf
Deutschland

Tel. +49 8321 87033
Fax +49 8321 68951
info@ico-oberstdorf.com

Plan d'approche

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À propos de nous

ICO conseille, forme et coache des personnes et des entreprises en utilisant une combinaison pratique de méthodes agiles et stabilisatrices. L'équilibre entre l'agilité et la stabilité est notre focus.
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