Live Online Seminar | Webinar - ICO ImpulseConsult Oberstdorf
Séminaire en ligne

Mise en réseau rapide et efficace

Webinar | Séminaire en ligne en direct

Webinaire de l'ICO: Soyez rapide et efficace !
Vous avez besoin d'un transfert le plus rapide possible avec un temps d'arrêt réduit au minimum ?
Nous nous appuyons sur une combinaison de séminaires en face à face, de webinaires et d'apprentissage en ligne - simple, rapide, intensif.
Optez pour l'agilité ET la stabilité avec le ICO EmpowerSystem®.
Méthodes agiles pratiques de Scrum, Canvas, Kanban et Design Thinking
Les sujets du webinaire de l'OIC sur le pouls du temps
Interaction en direct avec le consultant et ses collègues
également en tant qu'ateliers de présence
Webinaire 1

Résultat:
✔ carte des priorités individuelles pour "jongler" avec confiance pendant la crise ; Le leader de crise - des compétences de leadership extrêmement nécessaires.

✔ Créer du sens (développer des croyances autonomisantes) pour une motivation maximale de vos employés et une activation des potentiels

✔ Maîtriser la complexité en utilisant Empower-Map - un outil de gestion de projet agile qui prend en compte les facteurs agiles et stables d'une entreprise.

Dans une situation comportant de grands défis, il est important de procéder avec la tête froide et le cœur chaud : organiser de façon équilibrée - convaincre de façon charismatique. Agir de manière ciblée, concentrée et durable est un grand défi. Parce que de nombreuses balles doivent être maintenues en l'air en même temps. Comment puis-je ajuster ma direction ? Comment bien utiliser mes ressources? Y a-t-il de nouveaux produits et de nouveaux canaux pour ma "mise sur le marché" ? Comment faire pour être à la fois un faiseur de sens, une locomotive et un garant pour mes employés? Lors du webinaire, nous élaborerons ensemble votre plan d'action individuel et le mettrons en pratique.

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Webinaire 2

L'agilité n'est que la moitié de la bataille |
agile-stable debout sur ses deux pieds

Résultat:
✔ Maîtrise d'un mélange de méthodes agiles concrètes de Scrum, Kanban, Design Thinking pratiquement adapté à vos objectifs.

✔ équilibre judicieux entre travail orienté vers les processus et travail agile ainsi qu'application pragmatique d'un "commutateur à bascule" entre les deux

✔ mise en œuvre directe sur vos besoins concrets (pas d'études de cas abstraites)

L'agilité est également LE sujet dans votre entreprise, mais vous manquez de mise en œuvre ou de l'esprit agile de vos employés ? Vous avez besoin de méthodes agiles quick & lean qui fonctionnent en pratique et permettent de se connecter à des structures classiques?

Notre webinaire "L'agilité n'est que la moitié de la bataille" vous met en action, vous et vos employés, avec le ICO EmpowerSystem®. Nous nous concentrons sur l'équilibre entre les méthodes agiles et stables.

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Webinaire 3

Confiance sous pression | Confiance dans la roue de hamster

Résultat:
✔ profil individuel de stress et options personnelles d'action qui en découlent

✔ Le stress et moi : reconnaissance précoce, indications de danger | Pour quoi faire : prévention, solutions de sentiment

✔ Le stress et nous : Liste des amplificateurs numériques de stress | Pourquoi : reconnaître les urgences

✔ Le stress et le leadership : principes, attitudes et méthodes utiles | Pour quoi faire : développer le leadership

Le stress amplifiant les schémas de la numérisation et l'agitation croissante - comment pouvons-nous le contrer avec compétence.
Quels sont les "schémas amplificateurs de stress" qui s'amplifient avec le "côté obscur" de la numérisation et de la communisation mondiale? Comment pouvons-nous y répondre avec compétence dans nos responsabilités de dirigeants ?

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Gestionnaire et chef de crise de l'ICO
Modèles de gestion 1.0, 2.0, 3.0 | 5 principes de leadership en cas de crise | FocusMap & FocusCircle | Modèles de personnalité MBTI, DISG ou similaires. | profil de présence individuelle | modèle de stress | compétences en matière de stress | techniques mentales, etc.

Cela en fait toujours partie

Requête sur les attentes

Nous veillons à travailler sur les besoins spécifiques des participants. La flexibilité dans l'exécution est ce que nous entendons par là.

Documents de séminaire

Chaque participant reçoit nos manuels de méthodes et nos outils de travail en format physique et numérique ainsi que des vidéos de formation en ligne si nécessaire.

Mélange de méthodes

Nous utilisons des méthodes modernes et éprouvées, agiles et stables, interconnectées de manière optimale et compatibles avec toutes les industries.

Séminaires en ligne

Un séminaire de présence, un webinaire et une formation en ligne combinés de manière judicieuse signifie une utilisation optimale des ressources pour un effet maximal. Rapide, lean

Feedback

Vos retours d'information constituent notre assurance qualité. Nous sommes impatients de réfléchir avec vous sur notre processus d'amélioration continue.

Profitez de votre consultation personnelle.

Claudia Heil

Claudia Heil

Head of ICO CONSULT· Senior Consultant

+49 8321 870 33

claudia.heil@ico-oberstdorf.com

Peter Tümmers von Schoenebeck

Peter Tümmers von Schoenebeck

Founder · CEO · Senior Consultant

+49 8321 870 33

peter.tuemmers.vs@ico-oberstdorf.com

Philipp Porträt rund

Philipp Brumhard

 

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Im Wasen 16
87544 Bihlerdorf
Deutschland

Tel. +49 8321 87033
Fax +49 8321 68951
info@ico-oberstdorf.com

Plan d'approche

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À propos de nous

ICO conseille, forme et coache des personnes et des entreprises en utilisant une combinaison pratique de méthodes agiles et stabilisatrices. L'équilibre entre l'agilité et la stabilité est notre focus.
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